中国东方航空法治讲堂PPT.ppt

当前是国资委对法治央企建设的顶层设计与各级企业对法治的内在需要结合的最好时期。 体会 进一步健全依法决策机制，做到重大改革决策于法有据 加强高素质法治专业队伍建设，健全依法维权和化解纠纷机制 加强企业规章制度体系建设，推进多层次多领域依法治理 提高党员干部和广大员工法治思维和依法办事能力，建设完备的法治保障体系 1 2 3 4 建议 央企改革试点中增加法治央企建设的试点，包括深化总法律顾问制度建设、合规管理、法律监督试点等。 尽快设立中国企业法律顾问协会，充分发挥协会在制定行业标准，维护行业利益方面的作用。 谢 谢！ * * * 123 * * 123 * * 123 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 123 * * 123 * * * * * * * * * * 全面落实依法合规经营 深入推进法治东航建设 中国东方航空集团公司 郭俊秀 2016年2月 目 录 CATALOGUE 一、东航概况 二、法治东航建设举措 三、体会与建议 目 录 CATALOGUE 一、东航概况 中国东方航空集团公司（简称东航集团）是隶属于国务院国资委监管的航空运输企业。截至2015年12月底，旗下共有200多家全资或控股子企业，员工总数82000余人，其中飞行员6438名，资产规模2094.54亿元人民币，机队规模556架，其中运输机队规模达到531架，年旅客运输量达 9000万人次，通航点遍及全球177个国家的1052个目的地。根据国际航协发布的世界航空运输业必威体育精装版数据统计，东航旅客运输量全球排名第七位。 一、东航概况 一、东航概况 通用航空 航空食品 实业投资 航空 运输业 传媒广告 金融期货 进出口 经过持续的产业结构调整和资源优化整合，基本形成了以航空运输业为核心，通用航空、航空食品、进出口、金融期货、传媒广告、实业投资等相关产业为支撑的航空运输集成服务体系。 一、东航概况 一、东航概况 合同 管理中心 合同管理中心初审登记室 合同管理中心履约监控室 合同管理中心合同审核室 业务 单位 合同管理中心全面负责集团公司、各辅业公司以及股份公司范围内的合同管理工作。 1 2 3 4 一、东航概况 东航法治建设： 立足于改革发展大局，坚持运用法治思维和法治方式，发挥法治的引领和推动作用，确保在法治轨道上推进改革发展，以落实中央企业法制工作三个三年目标和新五年规划实施方案为抓手，通过建立完备的规章制度体系、高效的法人治理体系、严密的风险管控体系、有力的市场维权体系，积极指导推动依法治企、守法经营、合法发展，积极实现“经济效益、社会公益、国家利益”三位一体协调发展。 01 完善的规章制度体系 02 高效的法人治理体系 有力的市场维权体系 04 03 严密的风险管控体系 目 录 CATALOGUE 二、法治东航建设举措 （一）提升企业领导法治思维和法治能力 1、塑造依法治企氛围，加强依法治企领导； 2、通过开展主要领导讲法律课，提高企业管理人员的法治思维和法治能力； 3、将法治东航建设纳入公司十三五整体规划，成为全面覆盖、全员参与的全局性、战略性工作。 1、塑造依法治企氛围，加强依法治企领导 2015年，通过党组中心组（扩大）专题学习、法律工作座谈会等形式，学习贯彻十八届四中全会《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》和国务院国资委关于法治央企建设的精神和相关要求。 《法制日报》在“政府法治”版面头条刊发了东航集团总经理刘绍勇题为“做好企业法律工作、保障公司改革发展”的理论文章，文章对东航在转型发展中锻造法治思维、打造法务管理核心竞争力进行了深入阐述。 2、开展主要领导讲法律课，提高企业管理人员的法治思维和法治能力。 东航2015年法律工作座谈会暨党组中心组（扩大）专题学习会 刘绍勇总经理在会上明确提出法治东航建设是“一把手工程”，各级领导干部要全面推进本单位的法治建设，为东航改革发展、依法治企建设奠定坚实的基础。要求各单位一要做好依法治企规划，二要建立法治建设考核制度，三要抓好队伍的法治能力建设。 马须伦书记提出要从落实国家依法治国战略的高度、从东航改革发展的战略高度和东航参与市场竞争的内在需要深刻认识依法治企的意义，通过建设法治东航，提高企业参与国内外竞争的软实力。 3. 将法治东航建设纳入公司十三五整体规划，成为全面覆盖、全员参与的全局性、战略性工作。 东航集团制定下发了《东航集团2015-2019年法制工作规划实施方案》。进一步学习和贯彻国务院国资委印发的《关于全面推进法治央企建设的意见》，目前正在积极研究制定 “法治东航”建设规划，明确“法治东航”建设目标任务。 《东航集团2015-2019年法制工作规划实施方案》时间表 规划启动