鹏辉行动管理.ppt

理想和现实之间 的距离是行动 成功的三大关键 1、设定明确的目标； 2、复制成功，向成功人士学习成功的方法； 3、行动，马上行动。 与其苦苦等待 不如主动争取 不要等待机会光临，而是主动去创造机会。 行动者宣言 从今天起我要向全世界宣布； 我要做一个行动的巨人。 我要在行动中去学习、去成长。 我要在行动中去尝试、去完善。 在行动中去尝试，去完善。 在行动中去奋斗，去超越。 在行动中增添勇气，创造奇迹。我要马上行动，立即行动。 快速行动，直到养成习惯！ 行动！行动！行动！ 启示：行动是成功的保证，如果你下定决心做一个成功的人，那就行动起来，立即行动！ 行动决定价值 只有行动才能使你的知识得到应用，才能创造价值，体现你的价值。 做最好的准备， 做最坏的打算 做充分的准备，提前考虑事情做坏了怎么办，这样才能把准备工作做足，确保万无一失，才能有效防范行动过程中的突发情况。 你不可能单独做成事情 领导行为不是一个人的独奏表演，需要团队协作，才能创造奇迹。 领导者就是教导者 领导者所做的最重要的事情，就是传、帮、带，就是帮助追随者快速成长，成为领导者。 行动名言 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 ——马云 制度管不到的地方 用文化去解决 制度规范行为，行为会逐渐形成习惯，习惯又能孕育出企业文化，这种文化是公司所有人一起创造出来的，一旦形成，它会带动企业制度发挥作用，使员工自觉自律。 付出表示富有 索取就是贫穷 要成功，必须要明白“舍得”的道理，小舍小得，大舍大得，不舍不得。那些社会名流、领袖伟人，无不是因为做出了超人的付出甚至牺牲才出类拔萃的，只知索取的人终不得留名。用行动表现你的“富有”！ 行动才能发挥潜能 人的潜能是无穷的，潜能越用越增加，不用就会减退，用潜能就必须行动，而潜能的发展又会带来更大的行动。 高层管理者要到 市场的第一线去 只有到一线去，才能掌握市场的信息，了解客户需求，才能正确决策。 谢谢！ 在行动中区增添勇气、创造奇迹 一旦行动，你就愈战愈勇，一次行动收获一些成绩，再行动再获成绩，斗志和成就会激励你奋勇向前、创造奇迹！ 资源对接，技术合作 全球思维，本土操作 每个企业掌握资源不同，各有优势，企业间宜优势互补，合作共赢；办企业要纵观全球，了解发展大局，但操作时必须采用适合本土的方式才能执行，不能生搬硬套别人的模式。 绝招就是把简单练到极致 绝招=简单+聚集+重复。工作中，你把一件事情简单重复地做到最好，在这件事情的领域上，你就是极致。 教授与文盲 有两个都想过着富裕生活的人，其中一位是学富五车的教授，另一位是目不识丁的文盲，两个人都是邻居，为了共同的目标经常一起聊天。每次，教授都滔滔不绝地讲他的致富理论，各种办法层出穷；那位文盲也不多说，只是认真地听，并且不停照教授的办法去行动。 过了几年，文盲当真成为了百万富翁，教授却还是原地踏步，只是没忘了继续他 的高谈阔论。 启示：坐而言不如起而行。学到的东西，还只停留在理论的层面上，只有及时把它们应用到实践中，才能创造价值，持续行动，获得成功。 15 把相同卖得不同 你比竞争对手做得更好不容易，做得不同很容易。 找对客户，做好事情 不要在蚊子腿上刮油，不要在苍蝇身上找宝藏，不要教猪唱歌，找对客户，才能做对事情。 任何事情都是做出来的不是说出来的 不要机关枪打鸟 不要大海捞针 瞄准靶心再开枪，锁定客户再出手，不要浪费时间、金钱和精力去做没有把握的事情。 行动远比语言更能取信于人 当机立断，不畏风险，马上行动，永远比退缩，只说不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，让人信服。 士兵要死在战场上 不要死在战壕里 销售人员要死在市场上不能死在工厂里 服务本身就是产品 不要以为产品到了客户手里，就万事大吉了，后续服务跟不上，你会很快失去客户；而服务能帮助客户解决使用产品过程中的问题，能及时发现问题进而改善产品，好的服务能一直留住客户。 跟对人； 做对事； 用对方法 ； 世上没有做不成的事 只有做不成事的人 永远把注意力集中在 解决问题的方法上 付出的人和索取的人 甲乙两人死后来到阴曹地府，阎王对他们说：“你两人生前未行大恶，准许投胎为人，但是现在只有两种人可供选择：付出的人和索取的人，也就是说，一个必须过付出、给予的人生，另一个则必须过索取、接受的人生。”甲想了一下，觉得索取、接受就是要过坐享其成的日子，所以抢先挑选了索取的人生。乙表示他愿意接受付出的人生，阎王见二人已选好，便说：“甲过索取、接受的人生。下辈子当乞丐，整天向人索取，接受别人施舍。乙过付出、给予的人生，来世做富翁，布施行善，帮助别人。 启示：行动的实质是付出，要成功必须付出，