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“新兴绿色产业的科技创新与投融资研讨会”学术综述.doc

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“新兴绿色产业的科技创新与投融资研讨会”学术综述

新常态下的创新驱动 ——第十七届中国科协年会第15分会场“新兴绿色产业的科技创新与投融资研讨会”学术综述 谈到新常态下的创新驱动,大家都很关注,政府也出台了很多政策。但在我看来,所有的政策,或者是采取的举措里面,有一项可能是短缺的,即创新服务。就是说如何实现创新,必须要打造新型的创新服务体系。这类似于中国传统的鲤鱼跳龙门。我们老想让很多的鲤鱼跳过龙门,但是由于水位太低,很难有鲤鱼跳过龙门。打造新型的创新服务体系,就是要想方设法把水位提高,当水位足够高的时候,大部分鲤鱼就比较容易地飞跃龙门。因此,创新服务是大事,是我们国家的基础,必须引起高度关注。 1 新常态下的创新驱动战略 1.1新常态的主要特征 2014年11月,习近平在亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会上首次系统阐述了新常态。12月的中央经济工作会议阐述了新常态的九大特征:①消费:个性化、多样化消费渐成主流,保证产品质量安全、通过创新供给激活需求;②投资:基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现,对创新投融资方式提出了新要求;③出口和国际收支:高水平引进来、大规模走出去正在同步发生;④产业组织方式:新兴产业、服务业、小微企业作用更加凸显,生产小型化、智能化、专业化;⑤生产要素相对优势:经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步,创新成为驱动发展新引擎;⑥市场竞争:转向质量型、差异化为主的竞争,统一全国市场、提高资源配置效率是经济发展的内生性要求;⑦资源环境约束:环境承载能力已经达到或接近上限,必须推动形成绿色低碳循环发展新方式;⑧经济风险积累和化解:化解以高杠杆和泡沫化为主要特征的各类风险将持续一段时间,建立健全化解各类风险的体制机制;⑨资源配置模式和宏观调控方式:既要全面化解产能过剩,也要通过发挥市场机制作用探索未来产业发展方向。 新常态有几个主要特点:从高速增长转为中高速增长,经济增长更趋平稳,经济增速虽然放缓,实际增量依然可观;经济结构不断优化升级,发展前景更加稳定;增长动力更为多元,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动;政府大力简政放权,市场活力进一步释放。新常态1.2 创新的内涵 创新就是从一个创意到形成价值的全过程。假如最终没有形成价值,有再多的成果,也不属于创新的行业,所以创新要形成链(网),而且创新必须要在竞争中不断地定位。创新要有思维,有方法,有工具,不但需要技术创新,需要管理创新,还要体制机制的创新,也就是创新是一个大的系统,这个系统需要改变,而不是某一个环节的改变。 创新有三条基本的链,一个是研发链,从基础研究、技术应用到推广;一个是产业链,在产业发展过程中也需要很多的创新,一个产品从小试、中试,最后形成规模;另外一个是市场链,可能我们比较忽视的,就是市场从商品供应、销售、流通、服务,这都需要创新。这是全方位的创新,只有这三条链连在一起,形成一个良性循环,最后才能产生螺旋式上升。创新特点就是每个环节都在市场经济有盈利点,是互动的信息共享方式,是空间和时间的重组,组织和管理更复杂文明。 创新是分层的,包括思维跨越、创新方式、关键技术、工艺改革、发明革新等不同层面。如思维跨越,从口传到电信,从手算到计算机;创新方式也就是途径的改变,如从有线到无线,从自繁到组培。不同类型的创新在整个创新大环境中,起到不同的作用。 创新需要驱动力,既有牵引式的,也有驱动式的。以马拉车的发展为例,思维创新导致了交通工具的飞跃、转型。横向改进是从车体入手,从改进马匹的饲养,到发展二轮马车、三轮马车、四轮马车,但所有的这些研究成果都受到限制,即车速超不过马跑的速度,只是运输能力产生量的改进。只能转换一种思维方式,从牵引式思维转换到驱动式的思维,产生纵向飞跃,从动力入手,才有了火车、飞机、轮船,运输能力产生质的飞跃。所以说创新必须有驱动力,需要调动广大人民群众的积极性,成为内生动力,我们的创新驱动才能发展起来。 2 创新模式的国际比较 在创新驱动方面,发达国家已经做了大量的工作,值得我们借鉴。这里总结的是美国、以色列、德国、韩国这四个国家的经验。 2.1 美国的创新模式 美国的创新一直处于世界的前沿。美国创新有两个轴,一个是以斯坦福和硅谷为中心,另一个是以波士顿为中心。 硅谷的研究已经很多。硅谷之所以成功,是因为风投产生了作用,实际上另外一个要素被我们忽略,这就是斯坦福商学院。斯坦福商学院教授在创新过程中的商业模式设计是非常先进的。他们针对每一个企业发展进行了商业模式的设计之后,企业可以迅猛地发展,所以斯坦福商学院也做了很多的贡献。硅谷带动了全世界的信息产业发展,最近一段时间可能又有新的突破,新推出的新硬件,无人机、自动操控系统,大型模块的机器人已经成了气候,硅谷的创新活动值得我们研究。 美国东部波士顿的创新是从2007年美国次贷危机

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