野外生存 第四章 (二)户外领导力.ppt

二、领导力 五力模型 感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。感召力主要来自于以下五个方面： (1)具有坚定的信念和崇高的理想； (2)具有高尚的人格和高度的自信； (3)具有代表一个群体、组织、民族、国家或全人类的伦理价值观和臻于完善的修养； (4)具有超越常人的大智慧和丰富曲折的阅历； (5)不满足于现状，乐于挑战，对所从事的事业充满激情。 前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力。具体分析，前瞻力的形成主要与下述因素有关： (1)领导者和领导团队的领导理念； (2)组织利益相关者的期望； (3)组织的核心能力； (4)组织所在行业的发展规律； (5)组织所处的宏观环境的发展趋势 影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力，主要体现为： (1)领导者对被领导者需求和动机的洞察与把握； (2)领导者与被领导者之间建立的各种正式与非正式的关系； (3)领导者平衡各种利益相关者特别是被领导者利益的行为与结果； (4)领导者与被领导者进行沟通的方式、行为与效果； (5)领导者拥有的各种能够有效影响被领导者的权力。 决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和 有效决策的能力，主要体现为： (1)掌握和善于利用各种决策理论、决策方法和决策工具； (2)具备快速和准确评价决策收益的能力； (3)具备预见、评估、防范和化解风险的意识与能力； (4)具有实现目标所需要的必不可少的资源； (5)具备把握和利用最佳决策及其实施时机的能力。 控制力是领导者有效控制组织的发展方向、战略实施过程和 成效的能力，一般是通过下述方式来实现的： (1)确立组织的价值观并使组织的所有成员接受这些价值观； (2)制定规章制度等规范并通过法定力量保证组织成员遵守这些规范； (3)任命和合理使用能够贯彻领导意图的干部来实现组织的分层控制； (4)建立强大的信息力量以求了解和驾驭局势； (5)控制和有效解决各种现实的和潜在的冲突以控制战略实施过程。 百分比 人有三个基本错误是不能犯的： 一、德薄而位尊， 二、智小而谋大， 三、力小而任重。 ——南怀瑾 《水浒传》 《三国演义》 《西游记》 宋 江 刘 备 唐 僧 分析：三个人的性格特点与各自成就？ 宋江武艺不如寻常的地煞星，计谋不如吴用等人； 民间奚落刘备的江山——是哭来的，一遇到危险就痛哭流涕，演一出“悲情秀”； 唐僧，斗妖除魔的本事不但不及手下的三个徒儿，连胯下的白龙马都不如，身陷险境时，唯一能做的是念救苦救难观世音的名号，或者叫“徒儿快来救我”。 思考题： 你最崇拜的领导者是谁？最崇拜他的哪些方面？ 发现你身边的领导者，并观察和分析其领导力。 * * “在户外看到人们发生冲突实在是不可思议的事情。我曾经听说过2个攀登者就因为对吃一罐沙丁鱼罐头意见不合造成拿冰镐大打出手的严重后果。确实，有些时候由于态度、疲劳会发生口角，但动手总是没有理由的。作为一名领队，要在冲突出现前就制止掉，多赞美队员，哪怕他受之有愧。互相之间要友好，必要时你还要妥协，千万不要孤立那些’有问题的’家伙！” 美国国家户外领队学校(NOLS) 创始人保罗(Paul Petzoldt) 在座的多少人做过领队？ 无锡驴友楠溪江探险 从5米高悬崖跳入水潭身亡 7月26日，浙江著名的探险圣地——楠溪江发生一起悲剧，无锡一名驴友王先生在随团队探险时，未穿救生衣就直接从5米高悬崖跳入下方水潭，卷入潭中漩涡不幸遇难。 悲 剧 驴友探险途中跳崖不幸身亡 7月26日包括王先生在内的22名无锡驴友组团来到浙江楠溪江源头探险。当天中午12点，在途经龙门峡一5米多高的悬崖时，领队匡先生发现 此处悬崖下的水潭水流情况复杂，便决 定安排队友通过绳索涉水沿壁穿越。50 岁的