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2017年6月29日
中国建筑项目管理标准化示范企业
情况汇报
汇报-1
中建三局第一建设工程有限责任公司
2017年6月29日
汇报-2
目 录
第一部分:2013年项目管理标准化工作总结
第二部分:2014年计划及思路
2017年6月29日
汇报-3
第一部分
2013年项目管理标准化工作总结
2017年6月29日
汇报-4
2017年6月29日
汇报-5
1、企业资质
中建三局一公司为房屋建筑工程施工总承包特级资质
一)、 企业概况及资质
2、企业上年度营业情况
公司合同额531亿
营业收入220.84亿
利润29218万元
年合约额超500亿元
单月产值突破20亿元
为总公司号码公司唯一一家
2017年6月29日
汇报-6
3、企业上年度及本年度生产整体情况
在施项目184个
在建施工面积2837.46㎡
竣工项目74个
2013年
竣工面积594.05万㎡
2014年
一)、 企业概况及资质
2017年6月29日
汇报-7
4、企业人力资源配置情况
取得职称情况:
一级建造师236人,高级职称413人
一)、 企业概况及资质
2017年6月29日
汇报-8
5、企业安全创优情况
4个
44个
31个
国家AAA级安全文明工地4个
分别完成局指标的200%
省级安全文明工地44个
完成局指标的293%
市级安全文明工地31个
完成局指标的124%
一)、 企业概况及资质
2017年6月29日
汇报-9
6、企业质量创优情况
2013年度,各单位召开省、市级质量现场观摩会13次;
获得中建杯1项,省优质工程11项,钢结构金钢奖5项(其中有3项钢结构工程为国家优质工程奖);
获得省优质结构6项;市级优质工程14项。创国家级优质工程5项。
一)、 企业概况及资质
2017年6月29日
汇报-10
7、企业项目管理情况
2013年《文明施工、精心管理、铸造精品工程》、《以网络信息化为依托,强化物资管控促效益》等两项成果获全国优秀项目管理成果二等奖。
一)、 企业概况及资质
2017年6月29日
汇报-11
一)、按照管理流程化、流程标准化、标准信息化、信息集成化的总体思路实现信息化
总体
思路
管理
流程化
流程
标准化
标准
信息化
信息
集成化
信息化总体思路
2017年6月29日
汇报-12
信息化总体思路
领导层
辅助决策平台
决策支持系统(BAP)
管理层
业务管控平台
综合管理信息系统(IMS)
作业层
服务支持平台
项目现场管理系统(PMS)
项目管理手册
一)、通过几年的持续努力,实现了系统对手册要求的全面响应,企业项目管理标准化上了新台阶
2017年6月29日
汇报-13
二)、建立各项管理活动的业务逻辑关系,固化流程,刚性关联,提升管理的系统性
图示
项目总结
成本管理
施工策划
资源管理
实施计划
合同管理
质量管理
安全管理
进度管理
环境管理
技术管理
分包管理
材料管理
设备管理
财务核算
资金管理
经济活动分析
竣工管理
施工方案
履约评估
客户管理
投标基础管理
信息跟踪
招投标
合同
签约管理
分供方准入
分供方招标
财务资金管理
知识管理
市场管理
企业层面
项目部层面
综合管理
三个基本报告
协同工作平台
决策支持平台
总结
启动
综合管理平台
人力资源库
合格供方库
材料编码库
企业知识库
审批和监控
分析和预警
客户数据库
竞争对手库
项目策划
2017年6月29日
汇报-15
三)、通过实施全员绩效考核,促进信息系统工作质量的提升
2017年6月29日
汇报-16
四)、项目管理成果创新
1、全面实施项目管理信息化
荣获“十一五”国家支持计划“信息化关键技术研究与应用”课题证书
2017年6月29日
汇报-17
四)、项目管理成果创新
2、全面实施财务业务一体化
局用友数据库
信息系统对用友
开放的中间表
本地数据库
(1)实现了财务NC系统与综合管理信息系统无缝对接;
(2)通过综合信息系统与NC系统的数据关联,自动生成初始凭证
(3)初始凭证审核后自动生成记账凭证
2017年6月29日
汇报-18
四)、项目管理成果创新
2、全面实施财务业务一体化
(4)通过BAP系统,初步实现自动生成财务报表主表的账表一体化
2017年6月29日
汇报-19
四)、项目管理成果创新
3、全面实施决策支持BAP系统
2017年6月29日
汇报-20
四)、项目管理成果创新
3、全面实施决策支持BAP系统
2017年6月29日
汇报-21
项目管理的主要过程
项目信息获取和评审
招标文件评审
项目启动
投标策划
投标管理
合同评审、谈判、签订和交底
项目策划书编制和目标责任书管理
项目实施计划书编制
项目实施
过程中的检查、纠偏和动态管理
项目考核和评价
20
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