211三期学科建设经费申请 - 武汉大学电子信息学院.doc

电子信息学院科研创新团队建设实施办法（试行） （2016.7.21） 为凝聚优秀科研创新人才，提升科研队伍的创新能力和竞争实力，培育并建设省部级和国家级创新团队，促进学院科研工作持续快速健康发展，学院决定，在“十三五”期间，重点建设一批对学院学科发展具有重要支撑作用的科研创新团队。为保障工作的进行改革总体 科研创新团队是由在职教师组成的，具有共同的目标追求和规范的管理制度的科研活动组织结构。科研创新团队可以是自然形成的科研团队，可以是围绕某一重点研究领域方向有效整合的新兴前沿研究团队或学科交叉研究团队，也可以是学院整体引进或引进与整合相结合的学术团队。 科研创新团队建设项目支持1）能解决共性科学基础和前沿技术问题的团队；2）能支撑未来新兴学科方向的团队；3）团队4）国家社会重大需求团队；5）鼓励多交叉 第二章 科研创新团队的工作任务 科研创新团队的主要工作任务是：面向国际前沿、国家重大需求和社会经济发展重要应用需求，培养和造就一批年富力强、具有创新能力的人才群体；发挥团队优势，承担并完成重大科学研究项目；培育和积蓄能够冲击国家级人才计划的后备力量；产出一批对学院学科形成直接支撑作用的标志性的科研成果、应用成果和人才培养成果。 科研创新团队建设以取得高质量标志性科研成果为导向（见附件一，包括但不仅限于），各团队可根据自身特点和优势，在人才队伍建设、重大项目承担、高水平科研平台建设、重大理论、技术与成果转化突破、高水平科研成果产生以及科研奖励等中的某一或几个方面，应有明确的建设目标及保障机制。 根据科研创新团队的，设置杰出科研创新团队和优秀科研创新团队 第三章 科研创新团队的申报 科研创新团队要凝练并具有较强国际或国内竞争力的研究方向，具有明确的建设目标；有良好的科研工作基础和深厚的学术积累，已取得一批具有较大影响的高水平科研成果。科研创新团队建设项目申报应满足如下基本条件： 1）主要方向符合学院学科规划； 2）团队年科研指标应高于学院平均水平申如下条件之一 团队成员长江、杰青相当的国家级人才项目 以团队成员以上 以团队成员国家重大项目；申科研创新团队建设项目如下条件之一 团队成员”、“”、“”、“”和“教育部人才等人才项目 以团队成员国家重点项目； 团队成员或 科研创新团队应有结构合理的学术梯队和一定规模，原则上不少于3名核心人员。科研创新团队实行带头人负责制。团队带头人一般应由具有教授职称（或是海外引进的特聘研究员/教授）。鼓励现有课题组之间的优化重组与合并，鼓励形成具有凝聚力的规模和科研实力更强大的团队。各科研创新团队的成员不重叠，团队成员要勇于探索，敢于创新，具有良好的团队合作精神。 科研创新团队要有明确规范的运行管理机制、建设目标保障措施和健全的 第四章 科研创新团队的遴选 科研创新团队建设项目采取“申请-评审-协商-立项”的方式进行遴选。鼓励青年教师牵头申报科研创新团队建设项目学校“351”学院“振兴计划”入选牵头申报项目，在同等条件下优先。 科研创新团队建设项目申请经初审后，由教授委员会扩大会议评审。公示后启动。 第五章 科研创新团队的 在充分协商的基础上，按照“责权利对等”的原则，学院与承担科研创新团队建设项目的考核方式。 确定立项的科研创新团队建设项目，学院给予的配套支持措施包括：团队建设启动经费（100-150万）、研究生招生，以及 学院对科研创新团队建设项目任务书，建设项目建设项目 科研创新团队考核主要针对科研创新团队项目期间的， 团队共同完成的成果是指人才项目，以及由团队成员牵头、且至少2名及以上团队成员参与完成的科研成果。 本实施办法由学院综合改革领导小组 附件一： 电子信息学院科研创新团队建设部分预期标志性成果列表 成果类别 成果内容 备注 人 才 队 伍 建 设 基金委创新群体/科技部创新团队/国防科技创新团队等 教育部创新团队 湖北省创新团队 院士、教育部长江、基金委杰青，或者其它相当人才计划获得者 中组部青拔、基金委优青和教育部青年长江，或其它相当人才项目 科 学 研 究 及 科 研 奖 励 国家级科技三大奖 省部级科技奖 主持国家自然科学基金委重大项目、科技部重点研发计划项目，以及其他相当项目 主持国家自然科学基金委重点项目、科技部重点研发计划项目课题、国际合作项目，以及其他相当项目课题 主持实际到账经费超过（含）500万的横向项目 主持实施到账经费超过（含）100万的专利转让项目 Nature、Science及子刊论文 ESI高引、热点论文 1篇/年 SCI一、二区论文、影响影子大于15的期刊论文、（国际）发明专利 人均1篇（项）/年 人均科研经费增量突出（明显） 科 研 平 台 建 设