1855 现代生产管理方式.pdf

现代生产管理方式 课程编码：0BL05408 课程名称（英文）：Modern Production Management Mode 适用专业：工商管理（方向一） 课程性质：专业课，必修 学 时：40学时，其中讲课：40 学时 先修课程：管理学、统计学、运筹学、运营管理、服务运营管理 一、本课程的地位、作用与任务 本课程是工商管理专业学生的一门主要专业课，是《运营管理》或《服务运营 管理》的后续课。其作用是使学生在全面掌握基本的运营管理理论与方法基础上 ，进一步深入学习现代组织的生产与运作模式，加强对运营管理领域的现代理论 与方法的深入了解和掌握，提升学生专业管理水平和层次。其任务是使学生了解 和掌握生产与运作管理发展的必威体育精装版理论与方法，并培养学生分析与运用这些理 论与方法解决现代企业运营过程中的实际问题。 二、内容、学时及基本要求 序号 内 容 基本要求 学时 第一章 现代生产管理方式概述 理解现代生产管理发展 1.1现代生产管理新概念、新模式产生的 1 历程及新模式产生的背 2 背景 景 1.2现代生产管理发展历程及趋势 第二章 精益生产 了解精益生产与准时生 2.1精益生产（LP）与准时生产（JIT）概念 产体系构成，理解精益 2.2精益生产（LP）与准时生产（JIT）体系 生产与准时生产概念， 2 构成 8 掌握精益生产与准时生 2.3精益生产（LP）与准时生产（JIT）生产 产计划与控制方法、看 计划与控制方法以及应用 板的应用、精益思想 2.4精益思想及发展 序号 内 容 基本要求 学时 第三章 敏捷制造（AM） 了解敏捷制造的产生背 3.1敏捷制造（AM）产生背景 景，理解敏捷制造的构 3 3.2敏捷制造（AM）概念 4 成体系及应用，掌握敏 3.3敏捷制造（AM）构成体系 捷制造的相关概念 3.4敏捷制造（AM）应用 第四章 大规模定制（MC） 4.1大规模定制（MC）概念 了解大规模定制体系及 4.2大规模定制（MC）原理 应用，理解大规模定制 4 4