- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论环境应急预案在企业中的重要性.pdf
企业导报 2016年第18期
论环境应急预案在企业中的重要性
关敏妍
(广东顺德环境科学研究院有限公司,528399)
摘 要:
环境风险带来的危害也为人们带来深深体验和感受。环境应急预案此类的预防方案应该受到企业的重视,企业主动
编制实行,才能为企业和国家带来最大的效益。
关键词:
环境应急预案;环境风险;突发环境事件风险评估;事故
DOI:10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.18.115
一、存在身边的环境风险 企业自身的环境风险,通过资料的搜集,现状的调查,进一步丰
, 为后面开展培训工作,做好准
(一)天津港事件的警示。随着国家对环境保护日益重视 富预案的内容,完成编制工作,
。 ,发现整
环境保护成为未来国家发展的一项重要日程 2015 年8 月12 备。最后,在专家评审后,根据专家意见完善应急预案
日天津港爆炸事件,令人们难以忘怀。无论原因是什么,其造成 改问题,修改完成预案终稿,并进行实际演练,把预案从抽象文
的人员伤亡,经济损失,尤其是环境污染,都已经是难以弥补。 字上升为现实方案。最后,由企业负责人签署发布,并到相关部
用水枪救火,却成为激化灾难的 ,恰恰只是一个主题的
灾难中,消防员冒着生命危险, 门备案。然而,以上的步骤,并不是终结
一颗火种。事件的发展令人唏嘘,但却对企业,对人们敲响了突 开始,应急组内的负责人时刻不忘自身的职责,把应急预案的
发环境事件必须采取有效防范的警钟。或许,大家会有侥幸的 理念以及工作贯彻到企业生产、运营。
想法,这么大的灾难事故,仅仅是一个偶然。然而,当我们身边 三、举例企业在现实中如何运用环境应急预案
又陆陆续续地响起了一些环境风险事件时。 为能更好地论述说明环境应急预案的实际应用,用最近发
(二)事故后的思考。不禁让我们思考,这些偶然,是否会因 生的一件环境风险事件做思考探讨。2016 年5 月,顺德某化工
为我们的忽视,而越演越烈,又会否因为我们提高防范意思,而 厂发生火灾,其泄漏的化学品通过雨水管流入到附近几条内河
大大降低这些风险。毕竟,血淋淋的历史教训我们,末端治理的 涌,引起了附近居民的投诉。有时,天灾人祸或许是突然的,火灾
代价、成本太高了,尤其是人员的伤亡,无法恢复。 让员工措手不及。然而,如果企业有足够的重视,应急预案有编
二、有关文件的下达,如何执行运用 制或者得到有效整改实施。例如厂内做到雨污分流,危险性高的
(一)《突发事件应急预案管理方法》的简介。2013 年 10 月 化工厂,应增设专门的雨水控制阀,发生事故后,应急小组第一
25 日,国务院办公厅印发《突发事件应急预案管理办法》,这是 时间可以快捷地截断了泄漏物从雨水管排出,此种方式远比,紧
贯彻实施《中华人民共和国突发事件应对法》、加强应急管理工 急情况下,用沙包堵住平时不留意的雨井口,来得简单,容易。
作、深入推进应急预案体系建设的重要举措。明确了应急预案 四、环境应急预案对于企业的重要性
的概念和管理原则。环境应急预案,是指企业为了在应对各类 企业的思考,对环境风险的预防及改进,往往在这些细节
事故、自然灾害,采取紧急措施,避免或最大程度减少污染物或 日常注意改造,会在发生大事时,起到重要的作用。在火灾发生
其他有毒有害物质进入厂界外大气、水体、土壤等环境介质,而 之始,应急程序得到马上启动、响应,其后果或许能得到有效降
预先制定的工作方案。 低。毕竟,时间,反应,充分的准备,往往是一个事件演变发展的
文档评论(0)