吴德贵领导艺术讲.pptVIP

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九.领导境界基本描述 第一种境界:恨之辱之 第二种境界:敬而远之 第三种境界:亲而誉之 第四种境界:不知有之 有德有才是圣人—难寻。 有德少才是君子—重用。 有才缺德是小人—提防。 无才无德是废人—驱逐。 德才兼备,以德为先。 小胜靠智,大胜靠德。 可以少才,不可缺德。 十.领导艺术基本论点 领导艺术无定式,有了定式没艺术。 领导艺术重在用人,用人艺术重在激励。 高明的领导悟性好,平庸的领导悟性差。 全靠车头带,火车跑不快。 传统决策个人独断,现代决策众人合断。 下属有功你有功,下属无功你有过。 不能有亲疏,必须有“嫡系”。 过去不批评就是表扬,现在不表扬就是批评。 让下属忙得要死,让自己闲得发疯。 领导艺术的核心要诀是:角色+随机。 谢谢大家! * 中国人事科学院 吴德贵研究员 * 人社部中国人事科学院 吴德贵 * 中国人事科学院 吴德贵研究员 * 中国人事科学院 吴德贵研究员 * 现代领导干部 应该了解的十个基本问题 《吴德贵领导艺术系列讲座》第二讲 国家人力资源和社会保障部 中国人事科学院原副院长(正司级) 中国人才研究会副会长 中国人力资源研究会副理事长 中国人才发展研究院名誉院长 清华大学北京大学等客座教授 中共北京市委讲师团特约报告人 教 授 博士生导师 1938年10月,毛泽东同志在《中国共产党在民族战争中的地位》一文中指出:政治路线确定之后,干部就是决定的因素。 1992年,邓小平同志南巡谈话时指出:“正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在人。” 江泽民同志讲过:“历史和现实都表明 ,一个政党 ,一个国家 ,能不能不断培养出优秀的领导人才 ,在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡。” 胡锦涛同志在2011年7月1日纪念建党90周年大会讲话中指出:“90年来党的发展历程告诉我们,政治路线确定之后干部就是决定因素。各级领导干部都要自重、自省、自警、自励,讲党性、重品行、作表率,做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私,永葆共产党人政治本色。” 吴德贵领导艺术20讲 第 一 讲 现代领导艺术总论 第 二 讲 领导干部十个基本 第 三 讲 领导艺术九项修炼 第 四 讲 现代领导理念创新 第 五 讲 领导九项自我管理 第 六 讲 现代领导能力素养 第 七 讲 领导干部阳光心态 第 八 讲 领导干部创新思维 第 九 讲 现代领导决策艺术 第 十 讲 现代领导用人艺术 第十一讲 现代领导沟通艺术 第十二讲 现代领导协调艺术 第十三讲 现代领导激励艺术 第十四讲 现代领导开会艺术 第十五讲 现代领导讲话艺术 第十六讲 现代领导授权艺术 第十七讲 领导形象设计艺术 第十八讲 正职领导艺术修炼 第十九讲 副职领导艺术修炼 第二十讲 中层领导艺术修炼 交流内容提示 一、领导干部基本定义 二、领导干部基本类型 三、领导发展基本方向 四、领导特质基本内涵 五、领导艺术基本框架 六、领导要义基本概括 七、领导角色基本定位 八、领导艺术基本特征 九、领导境界基本描述 十、领导艺术基本论点 一.领导干部基本定义 第一,领导要有追随者。引领指导。身体力行。先干一步。 第二,领导是相对概念。只有相对的领导,没有绝对的领导。 第三,领导有层次之分。通常分为高层、中层和基层。 第四,领导有四大使命。把握方向;聚合队伍;鼓舞士气; 提供服务。 第五,领导有五大要义。战略,文化,组织,制度,人才。 二.领导干部基本类型 领导式的管理者 管理式的领导者 经验型的 科学型的 艺术型的 头羊式的 空气式的 木匠式的 医生式的 第一种分类 第二种分类 第三种分类 三.领导发展基本方向 由领到导。 领是刚性的,导是柔性的。 领导领导,由领到导,只领不导,问题不少。 四.领导特质基本内涵 “好人”+“能人”的复合; “简单”+”懒惰”的复合。 重要观点分享 北京大学著名学者论“好人”。 基本特征 使用方略 聪明不勤快 当总统 勤快不聪明 当罪魁 既聪明又勤快 当总理 既不聪明又不勤快 当牛马 请看:巴顿将军的人才观 领 导 决 策 艺 术 领 导 开 会 艺 术 领 导 讲 话 艺 术 领 导 激 励 艺 术 领 导

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