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《工作分析与组织设计》实践教学指导.doc

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工作分析与组织设计实践教学指导一实践课程的性质目的和任务工作分析是企业人力资源管理最基础的工作也是企业实现规范化管理工作的前提而员工组织设计同样是人力资源管理的重要组成部分是企业非常重要的一项工作工作分析与组织设计是一门实践性很强的课程难以全面掌握基本方法和基本技能希望通过使学生基本概念并运用掌握技术和方法促进理论与实践全面结合让学生在参加工作之前技能强化训练提高动手能力培养和学生的实际工作能力实践教学学时分配第二阶段职位说明书的编写第三阶段模拟进行工作设计第四阶段组织设计需求调查制定组织设计方

《工作分析与组织设计》实践教学指导 一、实践课程的性质、目的和任务 工作分析是企业人力资源管理最基础的工作,也是企业实现规范化管理工作的前提。而员工组织设计同样是人力资源管理的重要组成部分,是企业非常重要的一项工作。 《工作分析与组织设计》是一门实践性很强的课程,难以全面掌握基本方法和基本技能,希望通过使学生基本概念,并运用掌握技术和方法,促进理论与实践全面结合让学生在参加工作之前,技能强化训练提高动手能力培养和学生的实际工作能力。实践教学学时分配 6 第二阶段 职位说明书的编写 6 第三阶段 模拟进行工作设计 2 第四阶段 组织设计需求调查,制定组织设计方案并发布信息 4 第

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