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2014年秋季口试优秀试卷样本案例-管理层评价“莫名其妙地激动”-智驭
Prepared by Patrick;创造力的提升源于对思想的制约
而非放任
在需要需要运用创造力来解决问题时
先明确你的所需
限定一个框架
然后在框架内寻找答案
这远比漫无目的地发散思维
或静候灵感降临更有效;德鲁·博迪(Drew Boyd)
拥有30年丰富经验的资深专业人士
曾致力于强生公司的营销
并购以及国际市场拓展等工作
2010年退休
他开设了强生公司广受好评的“营销学推广课程”
使之成为企业内部的“营销大学”
他主要在创新、谈判和社交媒体等领域开展培训和咨询讲座
兼任辛辛那提大学助理教授,开设营销学和创新课;除法策略
化整为零 分兵进击;SONY随身听
苹果IPOD;空调外机
潜水艇的隔间
移动硬盘
;一包香烟和西尔斯大厦
欧米亚环保马桶;IPHONE的APP开发
没有乐团的音乐剧
物件故事;婴儿软膏的例子
披萨快递10分钟内必达;;电商翘楚
普华永道
奥美广告;最大限度利用内部资源
人力和负荷的矛盾弱连接;化解客户不懂设计的尴尬
商业洞察获取利益;化腐朽为神奇
管理和经营创意;想一想
说一说
学一学;改变一点点 效果大不同
让自己更强更全面;提前做是解析 回头做是解释
互换身份可能看到更多;战胜固着 看清创意
框架内的创新更行之有效;部分资料引申自
《微创新》
《智驭之道》
特此鸣谢
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