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工厂安全健康与环境管理.doc
工厂安全健康与环境管理
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【时间地点】 2008年5月17-18日 上海
【参加对象】 运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员
【费 用】 ¥2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)我司可协助预订住宿酒店,费用自理
【会务组织】 森涛培训网().广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 02034071978
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【网址链接】 《工厂安全健康与环境管理》(何波)
● 课程背景
健康与安全是企业高效运作的基础,以人为本,才能达到健康生活和安全生产的目的,企业越来越重视内外的安全与环境保护,EHS 体系主要为了塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。企业必须预防为主,从源头消除隐患,才能提升安全管理绩效,建立职业安全卫生风险的指导方法和行动原则以及管理目标。
● 课程受益
本课程结合职业健康安全管理体系,探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中,您将获得以下收益:
◇ 系统学习EHS框架与体系的概念、理念与实务
◇ 如何在日常的点滴工作中加强安全管理,提高员工安全意识,预防事故
◇ 明确职业安全卫生管理体系运行的指导思想及管理绩效
◇ 有效辨识危害,掌握危害与风险的辨识、评估及控制,做好事前化解与预防
◇ 学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系
◇ 了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系
◇ 了解事故产生的原因,掌握事故的调查分析与处理方法
◇ 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法、有效分析和评估工厂中的潜在危险
● 课程大纲
一 OSHMS的发展及现状
◇ OSHMS国际化
◇ 职业安全与健康出台背景
◇ 国内职业安全与健康现状
- 工伤事故
- 职业病
- 经济损失
- 不良影响
二 SH的基础
◇ ESH费用模型
◇ 安全生产的基本要求
◇ 组织结构与人员职责
◇ 事故的预防和纠正
◇ OSHMS总要求
◇ 方针
◇ 策略
- 危害辩识,风险评价和风险控制的策划
- 法律、法规及其他要求
- 目标
- OSH管理方案
◇ 三级监控体系建立
三 人与ESH管理的关系
◇ 事故分类及其调查分析
◇ 个人防护用品的使用
◇ 个人在工作场地的生产安全
◇ 案例分析
四 创造安全和健康的工作环境
◇ 如何进行ESH交流/培训
◇ 常规安全培训的进行
◇ 如何实施自我审查
◇ 内部安全与健康检查体系方法
◇ 安全与健康检查表的设计
◇ 安全隐患报告体系
◇ 升降设备的安全检查
◇ 生产重点危险源的安全检查
◇ 团队练习
◇ 噪音及其监控
◇ 应急响应和安全疏散
五 危害与风险控制
◇ 建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制
◇ 掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法
◇ 练习
◇ 案例分析
◇ 许可证系统
◇ 动火许可证制度
◇ 进入有限空间工作许可证制度
◇ 危险品使用与处理
◇ 其它许可证管理制度
◇ 登高作业安全
六 运行控制
◇ 合同工/访客安全
◇ 安全检查与测试
◇ 内部车辆安全
◇ 健康保护规程
◇ 伤害/疾病的报告和调查
◇ 案例分析
◇ 国内外先进的安全生产管理经验
◇ 典型事故案例分析
七 课程小结
● 培训讲师
何波先生
中欧国际工商学院EMBA学位。现任某知名集团公司COO,负责下属多家工厂运营管理工作。曾任某著名德资机械制造企业总经理,历任中国石化企业项目工程师、车间主任、生产经理,之后中美合资药物中间体制造企业美方代表、副总经理,香港著名上市企业运作总监,兼集团中央采购经理等职务。何波老师不仅掌握了扎实的现代企业管理理论,而且具有丰富的企业管理和生产运作管理实践经验,精于将现代管理理念有机地与企业管理实践联系在一起,在制造型企业的内部控制、生产管理咨询和培训方面有其独特的风格,在咨询培训界也享有极高声誉。
专长领域
何先生每年授课时数超过700小时,且经常担任大型公司项目顾问案主持人,主要培训的课程有:生产计划与排程、成本控制、工厂管理、企业内部控制维修管理、精益生产、采购与供应链管理、项目管理等。
授课风格
何先生授课采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、管理评估,游戏竞赛等方式切合主题,以实例个案为骨干,辅以深厚学术理论基础;使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用,加上何老师风趣幽默,表达
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