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病床动态周转次数指标的建立及应用分析.pdf
工 作 研 究
了n r:I —m
病床动态周转次数指标的建立及应用分析
口 李志君 林树新
通过长期的理论研究和医院统计实践,我们建立了病 转的动态变化和床位的真正工作效率,因而有必要建立一
床动态周转次数这一新的考核病区管理水平和工作效率 个新的统计指标。
的统计指标。实践证明,病床动态周转次数比病床周转次 二、研究的方法
数能更准确地反映病区病床周转的动态变化和床位的工 1.通过长期医院统计实践、课堂教育、实例分析、理论
作效率,可以提高医院的社会效益和经济效益。 研究,我们发现病床周转次数这一统计指标在评价院内各
一 、 研究的意义 病区间或各医院间的病床工作效率高低时不够灵敏。为
1.病区管理是医院管理的重要组成部分。一是症状稍 此,创建了“病床动态周转次数”这一新的考核病区管理水
重病人的治疗和重危病人的抢救均在病区进行,病区是医 平和工作效率的统计指标。
院治病救人的重要场所;二是病区是医务人员临床实践和 2.病床动态周转次数是指报告期内入、出病区人数之
医疗专业学生、护士临床实习的必要场所;三是病区是医 和的一半与平均开放病床之比,表明在一定时期内平均每
院开展临床科学研究的主要场所;四是一般医院的住院业 张病床动态地收治了多少个病人。统计对象是入、出病区
务收入占整个医院业务收入的一半以上,是医院经济收入 的每一个人,计量单位是人数。包括直接由门诊、急诊收入
的主要来源。 病区的住院人数、由他科转入病区的住院人数,以及由病
2.病床管理是病区管理的重要内容。因为“病床”是医 区出院的人数、由病区转往他科的人数。这些入、出病区的
院收治病员的基本装备,是医院规模的计量单位之一,也 人数中包括病人和非病人。因为对每一个病区而言,几乎
是确定医院人员编制、经费、设备和物资分配的主要依据。 每天都有病人入、出,而在床位数一定、满负荷运行的情况
病床的使用情况对评定医院工作效率和管理水平都具有 下,入、出病区的人数处于动态的平衡状态,即在一定时期
重要的意义。 内入、出病区的人数基本相等(报告期越长越接近)。因此,
3.提高病床周转效率,是病床管理的主要目标之一。 病床动态周转次数的计算公式设计为:
评价病床使用效率的统计指标主要有两种:一种是实际病 分科病床动态周转次数=
床使用率和平均病床工作日,反映的是病床的一般负荷情 期内入院人数+由他科转入人数+期内出院人数+转往他科人数
2×平均开放病床数
况,只说明病床利用效益的一个方面,还不能反映出病床
全院病床动态周转次数=
的工作效率情况。另一种是病床周转次数,是指在一定时
期内,平均每张床共收治了多少个病人,能从每张病床的 三、实证分析
有效利用程度方面说明病床工作效率,在一定程度上可被 1、病床动态周转次数比病床周转次数能更准确地反映
看作是一个综合反映工作效率和医疗质量的指标。目前使 病区病床周转的动态变化和床位的工作效率。为了阐明病
用的病床周转次数这一统计指标的概念与计算公式有不 床动态周转次数这一统计指标的优越性,我们引进了一个
相适应之处,对评价病床实际工作效率并不很正确。为了 实例(详见表1)。
更好地提高病术的工作效率,就需要更准确地反映病床周 由表1可
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