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浅谈建筑工程施工组织设计编制及组成
浅谈建筑工程施工组织设计编制及组成施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。根据施工项目类型不同,它可分为:施工组织设计大纲、施工组织总设计、单项(位)施工组织设计和分部(项)工程施工设计。在施工中通常以单位工程为对象进行施工及管理,这就要求各施工单位进行单位工程施工组织设计进行编制,来指导施工。但在实际施工中,许多工程都走捷径,施工技术人员不按施工图纸、施工规范及现场条件进行施工组织设计编制,都是按以往类似工程照样搬用,这就使施工组织达不到指导施工的作用,失去了施工组织设计的作用,使工程无组织、无规范、无标准的进行施工,给工程带来隐患。现在我就根据多年的施工经验和大家一起交流一下施工组织设计的组成与编制
一、施工组织设计编制原则
1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策
2、严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工
4、优先选用先进施工技术、科学确定施工方案;认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工
5、充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率
6、扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;科学安排冬期和雨期施工,保证全年施工均衡性和连续性
7、坚持“安全第一,预防为主”原则,确保安全生产和文明施工;认真做好生态环境和历史文物保护,严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,努力减少施工设施建造量;科学地规划施工平面,减少施工用地
9、优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗
二、单位工程施工组织设计的组成
1、工程概况
2、施工部署
3、施工进度计划
4、施工准备与产资源配置计划
5、主要施工方案
6、施工现场平面布置
三、单位工程施工组织设计组成的具体内容:
1、工程概况。工程概况包括工程的主要情况、各专业设计简介和工程主要施工条件:
(1)工程主要情况应包括下列内容:①工程名称、性质、地理位置;②工程建设、勘察、设计和监理和总承包等相关单位的情况;③工程承包范围和分包工程范围;④施工合同、招标文件或承包单位对工程施工的重点要求;⑤其他应说明的情况
(2)各专业设计简介应包括下列内容:①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法;②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求
2、总体施工部署
(1)工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织设计中确定的总体目标
(2)施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定:①工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;②施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础,主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段;③对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。④工程管理的组织机构形式应按照本规范规定执行,并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分;⑤对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和设备的使用应提出技术及管理要求;⑥对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明
3、施工进度计划
(1)单位工程施工进度计划按照施工部署的安排进行编制
(2)施工进度计划可采用网路图或横道图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或复杂的工程,宜采用网络图表示
4、施工准备与资源配置计划
(1)施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。①技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等;②现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要,准备现场生产、生活等临时设施。③资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划
(2)资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。①劳动力配置计划应包括下列内容;确定各施工阶段用工量;②物资配置计划应包括下列内容
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