知识流管理及动态能力关系机理探究.doc

知识流管理及动态能力关系机理探究摘 要：文章在对相关文献回顾和分析的基础上，分析知识流管理中的知识流状态，包括知识存量、知识流量、知识流向和知识属性，构建知识流管理与动态能力的互动模型，研究四个状态与动态能力位势、流程、路径与动态能力的知识基础的关系机理，阐述知识存量与位势、知识流量与流程、知识流向与动态能力的演化及知识属性与动态能力的知识基础关系，揭示知识流管理形成组织动态能力的转化机理 关键词：知识流管理 动态能力 关系机理 中图分类号： G203 文献标识码： Ａ 文章编号： 1003-69３８（２０11）０6－0033-05 Research on Relationship Mechanism between Organizational Knowledge Flow Management and Dynamic Capabilities Wang jiangang Wu jie Zhang qing Yin jie （Economics Management School, Jiangsu University of Science and Technology, Zhenjiang, Jiangsu， 212003） Abstract：This paper analyses four state of knowledge flow such as knowledge stocks, flows, direction and attribute by literature review and analysis. Then this paper constructs interactive model between knowledge flow management and dynamic capabilities. Furthermore, this paper researches the relationship mechanism between four state and position, process, path and knowledge base of dynamic capabilities and illustrates the relationship between knowledge stocks and position, knowledge flows and process, knowledge direction and the evolution of dynamic capabilities, knowledge attribute and knowledge base of dynamic capabilities. Finally, this paper reveals the transformation mechanism of knowledge flow management forming dynamic capabilities. Key words： knowledge flow management； dynamic capabilities； relationship mechanism ＣＬＣ number： G203 Document code： A Article ID： 1003-6938（20１1）06-0033-05 知识已经成为组织获取并保持新的持续竞争优势的战略资源，是动态能力的核心，是能力建立的重要的构成要素，McKelvie和Davidsson把组织看作是一个动态的资源流量，而不是静态的资源存量，获取企业家、员工的人力资本、专业的技术知识等是动态能力的资源基础，［1］其变化会导致动态能力资源基础的变化，进而影响动态能力。知识管理是对组织的显性和隐性知识资产的创造、转移、保持和利用进行管理的标准化方法。知识流管理是知识管理的微观表现，从过程来说知识流管理又是一个学习的过程。知识流管理过程与动态能力是紧密联系的，组织内部有效和高效的知识流动对建立和保持动态能力是至关重要的，［2］动态能力的形成来源于组织知识的获得、传递、共享、发挥、更新的不断循环的动态机制，［3］知识产生、整合、重构等是形成动态能力的流程。［4］Verona和Ravasi认为动态能力由知识创新和吸收、知识整合、知识重构组成。［5］Cepeda和Vera从知识管理的视角描述了知识管理流程支持动态能力的开发和利用。［6］Brunil和Verona对市场知识的创新和释放来描述企业的动态营销能力，并阐明了这些知识活动如何促进并支撑新产品开发及在开发流程中的变化。［7］Marsh和Stock认为知识获取、共享、说明、保持、应用等的