- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
善后性服务如何善后
商业经济
1 1
善 后 性 服 务 如 何 善 后
(((对企业现行善后性服务的反思与变革
! 韩秀景
南京师范大学 江苏 南京
+ ! !%$ ,
关键词 善后性服务 善后 不满意 满意 顾客忠诚
- . % % % %
摘 要 金无足赤 人无完人 质量问题对任何企业来说都不可能完全避免 面对质量
- . ! ! !
! ’’’ /
问题 企业如何进行善后性服务才能真正做到善后 让顾客满意并进而赢得顾客忠诚
0 !
我国相当多企业的现行做法是 以消除顾客不满意为基准进行善后性服务 其实 如此之服
务并不能起到善后的作用 企业要真正做到善后 赢得顾客满意并持续不断获得顾客的货
! !
币选票 必须对现行的善后性服务策略进行根本性变革 变消除顾客不满意为赢得顾客满
! !
意 为此 企业应该学会找寻能够给顾客带来满意的因素并竭力满足之
!
-文献标识码. -文章编号. + ,
! ##$%## ’## #(%##)%#’
长期以来 我国企业一直以为 对善后性服务而 企业的善后性服务却颇具借鉴意义 以赫兹伯格的
! !
言!只要能够做到及时修理或无条件退换!便能消除 观点审视企业善后性服务!我们不难发现!企业现
顾客的不满意! 行的善后性服务(’( )
而消除了顾客不满意自然就能赢得 循规蹈矩 就事论事地解决问
! ! ! !
顾客满意 满意的顾客日后自然会再次登门 成为企 题 简单消除给顾客带来不满意的因素 只能让顾
业的忠诚顾客 如此便做到了善后 因为按照人们的 客对企业对产品没有了不满意 维持住这一单买卖
! !
传统思维逻辑 不满意的对立面是满意 满意的对立 或让顾客不以企业为 反面教材 向周围人宣传 却
! ! * $ !
面是不满意! 不能给顾客带来满意! !
消除了不满意自然就能赢得满意 应该
您可能关注的文档
最近下载
- 信息系统安全管理记录表单汇编.docx
- 炼铁厂1080m3高炉试车方案.doc
- 生物大数据(福建农林大学)中国大学MOOC 慕课 章节测验期末考试答案.docx
- 中国传统节日——冬至节日介绍(教学设计)全国通用五年级上次综合实践活动.docx
- AP微积分BC (2018年真题)全套含选择题及答案.pdf VIP
- OEM代工与加工合同协议书范本 详细版.docx
- 关于农业自动化灌溉浇灌滴灌控制系统设计有关 的外文文献翻译成品:自动灌溉系统的设计与实现(中英文双语对照).docx
- 宪法多选题新题.doc VIP
- Bain-德邦产品融合项目里程碑汇报(上会终稿)-20170525.pptx VIP
- 宪法考试多选题 .pdf VIP
文档评论(0)