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「摩」力「斯」射无限商机
篇名:
「摩」力「斯」射無限商機
作者:
林欣玫。市立高雄高商。高三2班。
郭燁臻。市立高雄高商。高三2班。
楊雅芳。市立高雄高商。高三2班。
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「摩」力 「斯」射 無限商機
壹●前言
說到速食,大多數的人直覺反應就是麥當勞與肯德基。尤其是麥當勞,它不僅是
全球速食業龍頭 ,更幾乎可說是速食的「代名詞」。但除了麥當勞與肯德基以外,
開始有越來越多的人有另一項新選擇,那就是從日本漂洋過海,以東方人口味起
家的「摩斯漢堡」。
當2002年底台灣麥當勞因為影響健康及低價策略失效而導致業績走下坡,甚至突
然關閉了十五家分店;同年全台灣的餐飲營業額亦下降0.2%時;摩斯漢堡的業
績卻較前年上升一成 ,獲利率10% ,2003年更是大手筆的連開了十家分店(註
一)。直至目前2008年 ,摩斯漢堡在台灣的店數只僅次於麥當勞和肯德基,但奇
怪的是在高雄地區街頭上 ,為什麼很少看到它的營業地點呢?
因此我們先針對 「摩斯漢堡」進行相關資料的搜集 ,再透 問卷調查了解消費大
眾對摩斯漢堡的認識 ,並透 問卷結果的分析,期許能夠解答為什麼摩斯漢堡在
高雄似乎沒有得到很好發展的原因 。
貳●正文
摩斯漢堡(Mos Burger )在1972年由櫻田慧在東京創辦,「MOS 」的含義是MOUNTAIN
山 :像高山一樣 ,氣勢雄偉 ;OCEAN 海 :像海洋一樣 ,心胸寬闊;SUN 太陽 :擁
有像太陽一般燒不盡的熱情。台灣的摩斯漢堡是在1993年由東元集團的董事長黃
茂雄所引進 ,目前全台有140家店,高雄地區有15家。
摩斯漢堡以創造出台灣第一個米漢堡而聞名,透 其『創造廚房』,採用低脂肪、
低熱量、高纖維的田園素材現作而成 ,並不是事先做好的「保溫漢堡」。針對目
消費者的定位,分析出會到摩斯漢堡消費的都是比較重視質感的人,所以店內
裝潢多由原木材質呈現,食物托盤也採用木頭編織的,致力為消費者量身打造的
舒適環境 。
更重要的是,日本摩斯漢堡在創立初期 ,近八成的 金都投注在商品開發上 ,堅
信 「產品要讓人覺得『非常好吃』,客人下次一定會回來」。對摩斯漢堡而言,
如果只做到好吃 ,消費者當然還有挑剔空間 (註二)。因為在摩斯已故創辦人櫻
田慧的眼中 ,「讓顧客喜愛」遠比追求成長更重要 (註三)。
去 摩斯消費的人應該可以感受到,摩斯漢堡一直致力於提供一個高雅且不吵雜
喧嘩的環境中讓消費者享用美食,而且消費者可以一目瞭然地檢視乾淨衛生的廚
房,與餐點的製作 程,用心製作完的餐點會由服務生以柔軟細緻的包裝袋送上。
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「摩」力 「斯」射 無限商機
能夠做到這樣 ,是因為摩斯漢堡強調要用「心與科學」的精 打造店面 ,不是要
當第一 (N0
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