中国纺织业无配额时代竞争战略选择.pdf

维普资讯 2006年 1期 (总‘第 131期) 山东 纺 织 经 济 l【】国纺织业无配额时代的竞争战略选择 郁德玮 彭恒文 (山东大学经济学院 山东济南 2501OO) 摘 要：我国纺织行业很接近完全竞争市场结构，但在此市场结构下运营的我国的纺织产业并没 有表现出较高的经济绩效。当前，纺织业存在规模经济不明显、市场集中度较低、品牌的国际竞争力不 强等弊端，而配额取消会在产品数量、价格、产业技术进步等方面对纺织业产生影响。在无配额时代， 中国纺织业应该针对现状采取优化人力资源管理、重组行业经济资源、培育知名品牌等竞争战略。 关键词：SCP分析框架；配额；竞争战略 中图分类号：F426．81 文献标识码：A 文章编号：1673-0968(2006)01-0045-04 引 言 我国纺织工业的主体是以棉花、羊毛、麻纤维、 2005年1月1日，随着 《纺织品与服装协议 的 蚕茧和化学纤维为原料 ，进行纺、织加工的棉纺织 失效，实行多年的全球纺织品服装配额制被取消。 工业、毛纺织工业、麻纺织工业、丝绸工业、针织 传统的产业组织理论认为竞争能促使生产效率的提 工业、化纤工业 ，以及进行织物印染和后整理加工 高、技术的进步和资源配置的改善。我国纺织行业 的印染工业。广义的纺织产业可以界定如下：包括 很接近完全竞争市场结构。但通过比较发现，在此 纺织原料、棉纺织业、毛纺织业、麻纺织业、丝绢 市场结构下运营的我国的纺织产业并没有表现出较 纺织业、针织品业、服装与服饰、化学纤维制造业 高的经济绩效，整合纺织业资源以应对国际挑战势 和纺织机械业共9个大类，36个小类。表 l是截止 在必行。 到2002年7月各省 (直辖市)