翻译书的选题策划与编辑加工.pptVIP

本案例并不表示电子的成功仅和大家共享思考和行动的过程 案例1.系列翻译书策划实施 希望继承前面成功的经验 （“国外计算机教材系列”的成功积累） 2. 选择自己擅长和市场需要的领域 3. 发挥自己资源、资金、团队优势 4. 创建一个能影响十年的项目 5. 竖起竞争壁垒，不被轻易超越 将项目确定在电子与通信领域的外版教材 系统分析、项目策划和目标的制定 核心竞争力 SCA 体系化的内容 有重大影响 不易复制 创 新 长 板 相关性 壁 垒 要　求 条　件 系列书的部分书籍封面 系列书的战略规划、准备和实施 系列书的专家委员会与翻译参与人员 与教育部推荐用书的衔接 系列书的后续情况 现在已经翻译、影印书140多本 国内30多所大学成为教学用书 图书馆的必备馆藏 在全国60余所大学建立了样书架 印制单独的宣传册，营销活动 成长起一批好的编辑和管理人 缺点： 如何与内版教材紧密地衔接 类似项目数量不足 案例2. 12年一遇的好书，选择她即是偶然也非偶然 2. “天赐良机”，意外得到授权，很低的价格 3. 效率、速度和密切合作是获得书籍重要因素 4. 译者的甄选和网络上的炒作 5. 精心的翻译，和编辑的“痴狂”，网络的功用 封面、宣传片、宣传词、网聊 预售、征订、开闸、后续宣传 6. 《程序员》专刊的评论、讨论和活动组织 7. 近4万册销量，380万销售码洋，多方共赢 《代码大全》单册外版书的策划与营销 案例2：单册外版书策划与营销 翻译书选题与加工 1 2 3 4 5 外版图书的作用 外版图书的选题策划 外版图书的编辑加工和管理 结束语 外版图书项目策划的案例分析 外版图书的整体定位 图书出版中的一个子集 遵从图书发展规律 遵从完整的营销理论 重要的选题来源 品牌与产品的组成部分 接触世界的窗口、学习渠道 新辟领域的快速入口 人才成长的重要环境 会与“原创图书”殊途同归 外版书的路是一个模仿、创新之路 产品销售 产品 授权 合资生产 独资生产 对本土企业和产品的危险 国际合作通行的“四部套曲” 创新是外版的最重要任务 创新 细节 观念 行动 选题策划与创意 译者、编辑、加工 组织、管理、营销 “生”与“死” 的问题 做“领先者”抑或“追随者”？ 别做“爱多”VCD 别做“爱多”VCD 图书出版是件“苦差”，但苦中有乐 别做“爱多”VCD 压力大、节奏快、要不断努力 可以并且一定能达到自己的目标 问题？建议？ 谢谢！欢迎联系 杨福平 fuping@ Tel:翻译书的选题确定及加工特点流程·重点·注意事项·案例分析 电子工业出版社 副总编 杨福平 fuping@ 主要内容 翻译书选题与加工 1 2 3 4 5 外版图书的作用 外版图书的选题策划 外版图书的编辑加工和管理 结束语 外版图书项目策划的案例分析 翻译书选题与加工 1 2 3 4 5 外版图书的作用 外版图书的选题策划 外版图书的编辑加工和管理 结束语 外版图书项目策划的成功案例 2000/3 纳指突破5000点大关 2000/5 纳指几天内狂泻近4000点 从一个故事开始 从一个故事开始 2001 Sep.11：改变了世界的一天 恰巧地：那是昆明书市的前夜 What had been happened in the past IT出版物贫乏 92年加入国际版权公约 93年~95年版权贸易火爆 A 90年代起步期 市场小幅衰退 外版市场萎缩 部分出版社退出 国内作者成熟 C 2001~现在 恢复调整走向正规期 IT出版市场火爆 出版企业高速发展进步 国内作者开始模仿和成长 B 1996~2000 全盛时期 版权贸易在中国发展的三个时期 国际图书市场的图书分类 大众出版 科技出版 少儿出版 教育出版 发达国家每天重现的场景，何时出现在国内的地铁站？ 国内国标图书分类法 成熟、稳定 规范、厚利 --- 应不是崇洋迷外 国内国标图书分类法 …… 社会科学 少 儿 图书 文 艺 科 技 基本上是“技术+应用”的分类方式 书店和出版社内部则多采用“改进后的分类方式” 外版图书在国内图书市场上的比重 外版图书 中国是目前国际版权贸易的最活跃国家 引进品种1.2万种左右 外版图书在新品图书出版中“十者有其一” 翻译书选题与加工 1 2 3 4 5 外版图书的作用 外版图书的选题策划 外版图书的编辑加工和管理 结束语 外版图书项目策划的案例分析 外版书工作流程 外版书工作流程 外版书工作流程 选题策划 翻译、编辑 市场营销 成功三部曲 “合格的”策划报告 技术领域及发展 销售业绩排名 作者 三线“有哪些信誉好的足球投注网站” 好书的一些表征和特点 国外的畅销书、经典书 质量高、气质好