职业生涯规划指导及目标岗位介绍.pptVIP

* 软件实施岗位薪资 职业前景 JAVA岗位－发展路径 测试岗位—发展路径 数据库岗位—发展路径 软件实施岗位资—发展路径 故事分享—马和驴子的故事 一个小故事与大家分享一下，“在唐太宗贞观年间，有一匹马和一头驴子，它们是好朋友。贞观3年，这匹马被玄奘大师选中，出发前往印度取经。17年后，这匹马驮着经书回到长安，重到磨房会见驴子朋友。 老马谈起这次旅途的经历，浩瀚无边的沙漠，高耸云霄的山岭，凌云的冰雪，壮阔的波澜……神话般的一切，让驴子听了大为惊异、好生羡慕！ 驴子惊叹到：“你有多么丰富的见闻呀！那么遥远的道路，我连想都不敢想。” “其实，”老马说：“我们跨过的距离是大体相等的，当我向西域前进的时候你一步也没停止。不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，按照始终如一的方向前进，所以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛，一生就围着磨盘打转，所以永远也走不出这个狭隘的天地。” 这个故事给我最大的感触就是，一定要选择好自己的职业生涯，制定出最终的目标,以终为始,这样才能得到伯乐的赏识，才能像马一样，看到广阔的世界! 职业前景 公司优与劣、大与小之间并非是绝对的，尤其是对于具体的个人而言。人都在不断成长，职业生涯也不断变，不同阶段选择公司有不同的标准。问一问自己处于哪个阶段？这一阶段有些什么特别之处？人生的关键点何？职业生涯规划有一个“三个三年”的说法 职业发展和公司的选择 这是进入职场的前三年，个人目标主要是放在各层面的学习经验上，无论工作所需技术、待人诀窍、处事态度，或切勿只短视近利地去比较公司的薪水或资金多少。 从你20岁开始，你就需要接受培训，需要有一个好的公司，并在你所能找到的最好的环境里参加实际工作，获得实际体验，学习技术常识，增强职业上的自信心。比起创立一个良好的“职业”基础来说，报酬并不重要。在这一阶段，多数人满怀希望，雄心勃勃，但现实往往让他们感到失望，成就感几近于零。 第一个三年：学习期（学习＞薪水） 接下来的三年，应学习将公司具备的各项优势及客观条件，利用个人的能力整合运用，使其发挥最大及获力。 同时，也要努力向外扩展，带动公司跟着成长，而不要只是抱怨公司的格局太小，让自己有一种壮志难酬的遗憾。制度本身是死板的东西，而人的能力却可以灵活运用，只要能够让能力充分的发挥，势必可以打破原有的桎梏，创造公司的另一片天空。 第二个三年：整合期（资源整合＞公司规模）： 这是职业生涯规划 最后三年，已经进入“学有所成”阶段，是施展真功夫的时候了。此时个人实力的发挥，往往阶段，是施展真功夫的时候了。此时个人实力的发挥，往往比所处职位高低更为重要。在职场上成长至处，所需具备的基础能力大都已较为熟稔了，应该全力发挥储备的实力，不仅个人应更积极冲刺，而且要帮忙提携后进，如此一来个人在职场中的社会地位将会有所提升，谋求更进一步的职位也只是早晚的事情了。 第三个三年：创建期（实力发挥＞职位高低）： 大公司选文化 中型公司选行业 小公司选老板。 选择老板—大、中、小公司 希望进入跨国公司工作的人来说，公司文化非常重要，如果自己的个性与其文化格格不入，则难以融入一个团中。相应地，从公司的角度，也倾向于吸收那些迅速理解和适应其文化的人。 行业与企业的生存空间关系密切，对于中型规模的公司，行业特征往往决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看，选对了行业，个人在择业方面也就成功了一半。 而在刚刚创业的小公司，老板则是不折不扣的“灵魂人物”。老的眼界、能力和管理方法对公司未来的发展起着决定作用。个人在选小公司时，老板的风格和为人便成了必不可少的判断依据。 选择老板—大、中、小公司 目标从这里起航！ 先就业，再择业！ Thank You! 职场当中执行能力是最重要的能力。只有美好的愿望不去行动，无济于事。首先要学会服从，受制于人，还是操之在我，完全取决于个人的认识与态度。执行能力要取得最大的效益就要平衡效果、效率、效能三者之间的关系。缺乏对效能原则的关注，往往只注重短期的利益，忽视了长远的发展。 二、胜任工作能力 知识经济时代，意味着“学历时代”的终结，取而代之的将是“学力时代”的来临。虽然走出校门，但学习并未停止，任何一个职业人都必须是终身学习的人。在职场中，发现每一个才华横溢的人，都可以是你学习的对象。吸取他人的经验，增长自身的才干。盘点一下自己的知识资产，建立个人知识管理系统，提升你的无形资产和未来发展的核心竞争力。 三 、终身学习能力 职场社交中不仅要努力发现重要人物，并与之建立良好关系，还要懂得如何让别人发现你，如何让自己脱颖而出，获得施展才华的机会，就要学会自我营销的技巧。职业形象不是仅包括个人仪表与礼仪技巧，更重要的是职业形象所依附的内在精神，即职业化精神的力量。你的形象决定了你的