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第六章 定价策略 开篇案例 惠普公司曾成功研发了一项打印机新技术,此技术能提高打印机的性能,获得更佳的打印效果。产品试制成功后,惠普公司面临定价的选择,究竟是凭借新技术优势制定高价格入市,还是保持原价不变?惠普公司高层这样分析:目前市场上竞争对手的同类型打印机的售价在150美元,如果惠普新型打印机倚仗新技术而制定高价格,例如定价到250美元,惠普公司可以赚到100美元,产品的毛利率翻倍。可是,这样的价格体系所产生的暴利的诱惑,必然会吸引大批追随者进入,这些公司面对巨大的利润空间,必然会不惜研发成本来提升性能,结局可能是一窝蜂上来打,相互杀价,最后不仅导致市场的混乱,而且直接损害惠普的优势。 基于这种考虑,惠普决定定价185美元,虽然每台只能赚到25美元,但却可以有效吓阻追随者的进入,如果有追随者愿意花费巨额成本加入竞争,惠普还准备将价格调到160~175美元之间,使新对手无法收回成本,赢利微乎其微,甚至可能亏损。惠普所采用的价格战略,虽然使自己损失了更多的利润,但是却成功地实现了主要目标,那就是尽最大限度的扩大市场份额,把自己的竞争者阻止在新型打印机市场的门外. 6.1定价目标选择 企业在定价前,必须确定什么? 价格的高低对企业的影响有哪些? 定价策略决定利润多少 宋朝时,开封的市场上来了个卖马鞭的人。他的马鞭看上去似乎并不出众。有个人问他:“喂,卖马鞭的,你的东西多少钱呀?” 他开口就把人吓一跳:‘‘5万钱。” 买东西的人说道:“你是不是疯了?这种马鞭旁边的人家才卖50钱,你怎么卖这么多钱呢?50钱怎么样?” 卖马鞭的人忽然笑了起来,理也不理他。这个人又试探道:“那500钱呢?” 卖马鞭的人显出很生气的样子。这个人知道这马鞭不值什么钱,存心逗逗他,又说:“5000钱总该行了吧?” 卖马鞭的大怒道:“你不想买就走,不用口罗嗦,我是一定要5万钱才卖的!” 这时,有个有钱的少爷来买鞭子,见运卖鞭子的态度如此坚决,以为这鞭子真的有什么独到之处,就出5万钱买了下来。然后,他就拿着这根昂贵的马鞭,到处去给人看,炫耀说:“瞧我这根马鞭,值5万钱呢!” 可供选择的定价目标: 1、 以获得最大利润为定价目标; 2、以维持或提高市场占有率为定价目标; 3、以投资报酬率为定价目标; 4、以稳定市场价格为定价目标; 分析:在选择与确定定价目标时应着重解决的问题有哪些? 塘里无鱼虾子贵 陶朱公范蠡从越国激流勇退之后,先开了一个卖古玩字画的店铺。有一次,一位江西富商来到店里,看中了一套三件式精美细致的古砚,售价800两。富商十分喜欢这套东西,但是却认为价格太高,于是推说只看中了其中两件,要范蠡降价。范蠢看了看他,要价800两。 富商仍然嫌贵,不愿掏钱。这时范蠡慢慢悠悠地开口说:“这样看来,你是没有看中我这套东西。既然这样,我怎么好意思再卖给别人呢?” 说着,他随手拿起一件丢在了地上,精致的古砚马上摔得粉碎。 富商见自己喜爱的古砚被摔碎了,心中十分痛惜,再也没法矜持下去,急忙阻拦陶朱公,问剩下的两件卖多少钱?陶来公伸手比了一下:800两。 富商觉得太离谱了,要求再降价。范蠢并不答话,又把另一件古砚摔在地上。富商问剩下的最后一件卖多少钱。范蠡面色不变:800两。富商有些生气地说:“难道一件和三件的价钱一样吗?” 范蠡想了想,微然一笑说道:“是不应该一个价钱,我这一件卖1000两。” 富商还在犹豫,范蠡又把最后一件古砚拿在手里,作势要摔。富商再也沉不住气了,请求范蠡不要再毁,他愿意出1000两把这套残缺不全的古砚买走。 交易完成以后,看得目瞪口呆兼佩服得五体投地的小伙计问范蠡:“为什么摔掉了两件,反而卖了1000两银子?” 范蠡回答说:“物以稀为贵。富商喜欢收藏古砚,只要他喜欢上的东西,他是绝不会轻易放掉的。我摔掉两件,留下的一件当然价钱就更高了。” 6.2 影响产品价格因素 1、产品成本; 2、供求关系; 3、 国家的物价政策; 4、竞争状况。 6.2 影响产品价格因素(1) 1、固定成本、变动成本、总成本、平均成本 2、不同生产水平成本 3、不同生产经验成本 4、作业成本 5、目标成本 习题 (1)某产品固定成本(FC)为100000元,单位产品的变动成本(VC)为10元/件,如果销量(Q)为2500件
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