安全意识培训(一线人员).pdfVIP

安全意识培训 什么是安全意识  安全意识（Security awareness ）  安全意识（Security awareness ） 就是能够认知可能存在的安全问题，明 就是能够认知可能存在的安全问题，明 白安全事故对组织的危害，恪守正确的 白安全事故对组织的危害，恪守正确的 行为方式，并且清楚在安全事故发生时 行为方式，并且清楚在安全事故发生时 所应采取的措施。 所应采取的措施。 有多少生命可以重来 第一章有多少生命 可以重来 ——为自己 —— 为自己 问问发生在我们 身边的工伤同事 们~~~ ！！ • 每一个安全事故的教训都是惨痛的； • 每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性； • 每一个安全事故轻则造成经济损失，重则危及生命； 为了家庭幸福 请时刻注意生产安全！ 上 班 三 莫 忘  莫忘子女的祝福  莫忘妻子的心愿  莫忘父母的期盼 ‘安’是‘家’字的宝盖头下有‘女’，‘全’是可分为‘人’和‘王’ 安全就是管理、制度、纪律，安全是一种观念、一种文化、一种行为、一种习惯。 丢脸和丢命，谁的损失大？—王成太现象 首先企业出了事故，领导一般会丢脸。 一是做检查。二是做掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。 其次，企业出了事故，操作者可能会丢命 20类事故：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电 、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放 炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、 中毒和窒息、其它伤害等。 “王成太现象”：事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至 是最大责任者，受到法律最重处罚。 丢脸和丢命谁的损失大？ 目录 一、造成事故的原因分析 二、行车简介 三、叉车简介 四、逃生知识 五、紧急救援 安全生产中的两种安全：  人身安全  设备安全 造成事故的直接原因： 造成事故的直接原因： 设备的不安全状态 人员的不安全行为 不安全行为产生的三种主要原因 不安全行为产生的三种主要原因  不知道正确的操作方法；  虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。  按自己的习惯操作。 设备不安全状态产生主要原因 设备管理制度贯彻不到位 维护保养做的不到位  隐患排查制度落实不到位 设备缺陷排除不及时 员工常见的八种不安全行为 1、操作错误、忽视安全、忽视警告： 未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未 给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电 等， 忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号， 操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压 模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑。 2、造成安全装置失效： 安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的错误造 成安全装置失效。 3、使用不安全设备： 临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备 员工常见的八种不安全行为 4、手代替工具操作： 用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿 工件进行机加工， 物品存放不当。 5、冒险进入危险场所： 冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品房，基建工地。 6、攀、坐不安全位置： 在起吊物下作业、停