06-2013年下半年南区营销工作落实会报告(终稿7.21).pptxVIP

南区事业部;目录;1、销售业绩;各办事处业绩;各省终端销售表现;目录;;;;前十厂家排名及份额情况;BHMC南区市场表现：各省份额表现;主力车型上牌占比;南区市场特点（13年1-5月）;目录;海南;川渝区（份额6.7%，排名4）;云南;安徽;12年新建店的销量表现;截至6月底，南区出租车项目推进进度为33%，除广西、重庆、四川、湖南，其他省份推进进度偏慢； 深圳、珠海、广安等城市实现出租车零的突破，其中深圳新增526台，珠海197台，广安103台。;市场开拓基金使用情况;0.5广宣使用及户外大牌覆盖情况;车展、大篷车及巡展运营;;;;CRM运营情况;销售顾问认证及iPad使用情况;二手车置换授权店情况;网络建设及改造;落后店汇报—“喝咖啡制度”;;2013年上半年工作不足之处;目录;南区2013年KPI目标;13年下半年南区各车型销售计划;主力车型覆盖乘用车 80%;区域策略—突破广东;区域策略—恢复川渝;;;;;新建???快速成长;目录;;网络营销;现阶段我们应该做的事;探讨网络营销—微信案例;下半年各类车展计划;市场进行式;1、周末奥莱秀;名图潜在市场;; ;全新胜达销售促进;;目录;;;加快客户投诉处理;;库存系数：市场晴雨表;广东“666”战略延续 调整各区域营销策略，结合地区特色进行差异化营销 推进整合营销，推进产品组合 加入超期库存管理，减轻特约店压力 稳定市场秩序，打造有序竞争;心态调整;1、推进试乘试驾车配备、更新、使用的监控 2、试乘试驾流程规范;近期及三季度工作安排;