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主持人工作室运营模式探究 　　【摘要】工作室一般是指由几个人建立的团队，是一处创意生产和工作的空间。如今，越来越多的电台都成立了主持人工作室，这种团队组织形式无疑是新时期背景下具有积极意义的市场化改革举措。然而目前很多主持人工作室多处于摸着石头过河的阶段，从建设到发展都存在很多问题，有待探讨、解决。在本文的研究中，笔者以中央人民广播电台“海阳工作室”为例，用PEST和SWOT分析法具体分析其团队建设、节目市场化运作、线上线下一体化的会员营销系统等方面，并对其存在的问题进行梳理总结，以此期待给广大同行提供参考借鉴 【关键词】主持人工作室 运营模式 海阳工作室 【中图分类号】G220 【文献标识码】A 主持人成立工作室，从文化事业单位的管理角度来讲，既是对员工创意能力的激发，也是留住创意人才的一种方式。对于主持人工作室运营模式的研究可以对传统媒体运营模式的创新有借鉴意义 由节目主持人海阳创立的工作室成立于2013年初，是中央人民广播电台第一个主持人工作室。海阳工作室打造的品牌节目《海阳现场秀》是由海阳主持的一档新闻娱乐脱口秀节目，节目自2011年1月开播至今已有六年，是中国第一个获得“金话筒”奖的脱口秀广播节目。在工作室成立后，负责人海阳带领工作室团队不断地摸索节目的市场化运营模式，完成了从广播节目到广播品牌的升级，吸引了大量活跃度均处于较高水平的听众，并实现了节目及主持人品牌在互联网、电影电视、书籍、舞台剧等多渠道、多平台的突破。对于海阳工作室的研究具有典型意义，本文将用大量资料和数据来梳理工作室从成立至今可被行业内借鉴的运营模式 一、主持人工作室业务模式的宏观环境分析 PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行阐述。①本文将尝试利用宏观环境分析模式对新时期主持人工作室模式进行市场分析 （一）政治环境 作为政府的职能部门，国家新闻出版广电总局对传媒产业的宏观监管是主持人“工作室”制度发展的基础。鼓励优秀的节目主持人成立工作室，是新背景下“以工作室为平台带动和探索用人机制、激励机制和营销模式的市场化改革。”②主持人工作室发展的政策环境持续良好。“海阳工作室”是2012年中央人民广播电台央广都市（北京）文化传媒有限公司“首席大明星”主持人评选中“首席主持人”项目的重要成果。根据中央电台对品牌主持人打造的规划，央广都市（北京）文化传媒有限公司于2013年1月成立了“海阳工作室”。这是中央电台第一个主持人工作室。2014年，我国政府的政策性文件更加细化，其中也包括对隶属于文化创意产业的行业财税实施具体方案，在这种不断优化的政策环境下，“海阳工作室”不仅面临着新的发展机会，也面临着新的挑战 近年来陆续有很多电台、电视台成立了主持人工作室，其中比较知名的有黑龙江台“叶文工作室”、吉林台的“青雪工作室”和广东台的“黎婉仪财富管理工作室”等。赋予工作室成员更大的权利，不但能激发小团队作战的内在活力，而且可以优化节目生产流水线的资源配置，力争在节目制作和经营方面均取得良好的效果。③但由于受传统电台政策的限制，工作室并不像市场上的其他个体公司主体一样，拥有相对独立的权利，经营销售权、激励机制等还不完善，还没有进行过多的市场化探索。“海阳工作室”作为独立公司，注重节目产业化和市场化运作，是在政策允许下的合理调整。央广都市（北京）文化传媒有限公司参股管理，将“海阳工作室”的节目版权、品牌版权、成员的演艺经纪权授权给独立公司运营使用，但在产品内容和版权使用上进行严格的绝对管控。独立公司的业务重点除工作室内容产品生产外，主要放在内容产品的增值服务上，包括网络内容提供、新媒体开发、演艺经纪活动等 （二）经济环境 主持人工作室?儆谖幕?创意产业，在“用户至上、体验为王”的产品经营方式下，传统的节目听众地位发生了转变，不再是被动接收而是主动参与。广播节目变成产品，听众转为用户，“产品围绕着用户转”，实现产品与用户的深度关联和黏合。在经济环境变量中，广告业是不可忽略的重要一环 广告收入一直以来都是广电行业的主要收入来源。据《中国广播电影电视发展报告》显示，2015年上半年，全国广播广告收入74.87亿元，同比减少0.39%，电视广告收入535.59亿元，同比减少2.06%，电视广告刊例广告花费同比减少3.4%，电视时段广告资源量同比减少10.2%。④ 图1：2012～2015年《海阳现场秀》节目广告收入 在