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企业创新要有良性价值互动关系
企业创新要有良性价值互动关系 ?r值世界由于抽象而显得有些隐蔽,但是若露峥嵘却很高调
我的人文价值学笔记
自在的世界只有一个,而具体形态却有许多,例如音乐世界、物理世界等等,价值世界是其中之一
价值世界由于抽象而显得有些隐蔽,但是若露峥嵘却很高调。中共十八大提出的社会主义核心价值体系,G20杭州峰会提出的“4I”理念都是极为重要的价值文本。人们在权衡利弊、评价功过、辨别方向或凝聚共识时,价值问题就冒出来了:这种选择有什么意义?
人文价值是价值主体赋予客体的意义。意,以心为地,以音为表,价值元素文本就是它的文字表达。义,事物之间的关系。人的本质就是社会关系的总和
具有对立统一关系的一对价值元素,我叫它互动价值元素。价值互动关系在价值世界普遍存在着
价值主体是人。不同主体赋予同一个客体的意义可能不同,可能一样,也可能不完全一样,既有交集又有分殊。这就意味着,不同主体之间,利益之间的关系既有和又有争。利益关系是价值互动的基本动因
价值主体有主观能动性。他们会运用自己的或自己借助的能量(p)来改变利益(b)的格局。b-p反馈机制是价值互动的基本原理
b是价值互动的主动因素。一个共同体,如果做到核心利益与外围利益相制衡,、集体利益与个体利益相促进,长远利益与当前利益相照应,这个共同体的个体就可能实现活性、良性和变异性的协调发展
由价值元素组合而成的价值体系,它的理想运行状态,一是利益关系畅通,包括财货流通、阶层流动、利益输送和文化交流;二是能量关系有序,包括“目标-路径-行为”行动关系、“君臣佐使”角色关系和“传承-创新-传承”变异关系;三是互动元素M、N的关系实现有条件的动态平衡,用符码(M/N)表示
(M/N)关系是价值互动的核心机制。它表达的意思是:两个元素的权重不对称,M是前置元素,斜线表示倾斜,括号表示这种不对称是在一定条件下发生的,若条件改变不对称关系也会随着改变
价值元素文本产生的过程是:形势变化→思潮涌动→热词出现→权威发声→进入经典
价值元素传播的过程是:受众学习相关学科的知识,进入语境→传播者开展诠释,让受众理解语义→受众运用语义,也叫语用
传播者增强传播力的办法:一是构建孚众望、得人心的价值体系;二是增强导入能量,个体叙事、人性叙事、平等叙事和趣味叙事都是有效方式;三是有人带头做,出成绩。在轻武器创新活动中发生的价值互动
中国军工科技从小到大,已经长成参天大树,屹立于世界军工之林,轻武器是它最初的年轮。1961~1988年我在轻武器研究所当科研、器材助理员、研究室主任以及财务审计,把经验的碎片拢到一块儿进行思考,理出了一些价值互动关系
在新产品研发方面,军事需求与工业能力的关系是b-p反馈关系,需求牵引。20世纪60年代初,开展了新一代轻武器装备的自行研制。工厂是研制主体,北京工业学院派出大批师生参加,总后轻武器研究所的第一任务是战术技术论证。从1958~1967年完成了第一代轻武器新型号开发
轻武器也有威力、机动性、可靠性、经济性等要求,这些要求之间有错综复杂的联系。对轻武器来说,威力与机动性的矛盾特别尖锐。机枪,威力大就得是重型的,所以有了轻重之分。“又要马儿跑又要马儿不吃草”的理想状态,得创新新原理、新结构、新材料、新工艺
创新成果转化也需要相应的过程和条件。研究所李伟如设计成功新口径重机枪弹,能使大口径机枪的重量减轻而威力不减。主持国防科研的张爱萍副主任拍板要生产装备。由于工厂顽强抵制,最终成了“技术储备”。回头看,当时量产能力刚刚建成,生产任务很重,生产这个新产品工厂划不来,军方也无可奈何。在上世纪,枪弹小口径化,美国是60年代,前苏联70年代,中国80年代,主要考量因素是国情而非技术
科研体制方面,轻武器研究所先是按国防工办“部院结合,厂所合并”的部署从军队转编到工业部,后来按毛主席“1025”批示的部署归属国防科委,而后由国防科委转交总后勤部,最后又由总后转回工业部。回头看,聂老总的主张基于尖端科研集中力量攻关,赶超世界先进水平的经验,贺老总的主张基于发达国家以公司为研发主体的经验,都有一定道理。林彪干将邱会作接手兵科院后好大喜功,凭长官意志搞会战,轰轰烈烈而效费比不高。这些经历让人们懂得了应当怎样处理科研与生产的关系、战斗意志与科学态度的关系,在行进中逐步探索合乎国情的管理制度
人文状态方面,人们的战备观念、赶超意识、大局意识、艰苦奋斗作风、团结协作精神都可圈可点。轻武器科研经费从来十分吃紧,大伙儿发扬老兵工精神克服困难捧出成果。有一次,周总理给七机部“915”和“916”两大派做工作,就提到应当学习轻武器所,说明他在某次汇报表演中对这个所的信息留下了记忆
改革开放后,工厂与研究所携手开发新产品的积极性空前高涨
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