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企业数字化转型挑战及应对 　　似乎是一眨眼间，“90后”甚至“00后”已经成长起来，渐渐成了消费的主力军。他们使用各类移动智能设备、形形色色的社交工具，对云计算、大数据天生就具有亲近感……IDC有一个词来形容这一代消费者――数字化原生代。面对数字化原生代，作为一家企业，你是不是要做出改变？答案一目了然 人的一生中会经历不同的阶段，面对从一个阶段过渡到另一个阶段的转折点，人们必须做出选择。如果方向选对了，只要勇往直前，那么美好的前景一定会在前方等着你。IT的发展如出一辙，而且需要做出选择的时候更多，因为IT发展实在太快了，让我们总处于一种追逐的状态中。现在，我们正面临一个新的共同的抉择――数字化转型。不同的是，这次不管是你主动地选择，还是被动地接受，数字化转型这个方向已定。作为一个企业，你只要转变观念，制定正确的策略，采用合适的工具，并持之以恒，那么转型升级便会水到渠成 回顾IT的发展历史，似乎没有哪一次像这次的数字化转型一样，中国与全球的趋势、步伐如此协调一致。数字化转型，从这几个字来看，似乎并不是新词，也不时髦，甚至很多人感觉“我们不是早就实现数字化了吗”？ 我们现在说的“数字化”，它注定是一次影响范围最广的颠覆，从工作、生活的每一个细节，到整个社会经济的发展，都被裹挟其中。IDC认为，未来十年将是信息技术和商业模式创新升级的十年，更是行业用户全方位数字化转型的十年，挑战和机遇前所未有 像数字化原生代那样思考 现在，我们经常谈论的数字化转型的主角是各种各样的“企业”。但是你有没有考虑过，让企业下决心转型的最直接动力是什么？ 你一定会脱口而出，是业务创新的需要，是企业可持续发展的需要。没错，这些都是企业进行数字化转型的动力，不过还有一个最根本的动力，就是客户的改变 似乎是一眨眼间，“90后”甚至“00后”已经成长起来，渐渐成了消费的主力军。他们使用的是各类移动智能设备、形形色色的社交工具，对云计算、大数据天生就具有亲近感，IDC有一个词来形容这一代消费者――数字化原生代 面对数字化原生代，作为一家企业，你是不是要做出改变？答案一目了然 数字化原生代采购、使用IT的方式完全变了。他们可能不再采购软硬件，而是直接把业务架构在云上；他们可能不再一次性支付购买产品的费用，而是按使用时间、使用量支付服务费用。总之，产品和服务的交付方式变了，商业模式变了，就连资金的使用方式也变了。适应客户需求的变化，企业是不是也要做出积极的改变？ 企业只有变成数字化原生企业，企业的管理人员、普通员工都要像数字化原生代那样思考、行动，才能跟上数字化原生代客户的步伐。具体来说，企业要按照数字化的需求，重新组织架构，制定全新的数字化战略愿景，并且付诸实施 时至今日，毫不夸张地说，数字化转型已经成为所有大型企业、组织的核心战略。IDC的统计数据显示，67%的全球Top 1000企业已将数字化转型作为核心的战略 通用电气首席执行官Jeff Immelt（杰夫 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏表示，互联网时代，海尔要实现商业模式、制造模式和消费模式的颠覆。为此，海尔进行了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的大胆探索 ATT首席战略官及技术和运营总裁John Donovan（约翰“快”，适应客户的快速转变。面向未来的数字化运营一定是建立在“软件化”的平台之上，并需要重新定义整体架构和所有业务 看了这些数字化转型先行者的亲身经历，你是不是也跃跃欲试？数字化转型并不是纸上谈兵，它是企业实现可持续发展的重要抓手，也展现出了令人振奋的商业前景 “风口”已经形成 数字化转型带来了巨大的商机。IDC全球高级副总裁兼首席分析师Frank Gens（吉恩斯 诸多事实表明，中国正处于数字经济的“暴风眼”中。以电子商务为核心的数字经济已成为中国经济增长不容忽视的新动力。“互联网+”行动计划的落地，数字中国建设的不断深入，分享经济的兴起，以及大量基于互联网的创新，都是支持数字经济发展的重要基础 IDC的统计数据显示：从2016年到2019年，全球ICT市场规模的平均增长率只有1.8%，而与数字化转型相关的ICT市场规模的平均增长率为16.3%。数字化转型市场潜力巨大，而且将成为ICT市场增长的主要推动力之一 市场分析公司Canalys指出，?魍炒怪毙幸嫡?在与互联网新兴技术加速融合，实现自身的数字化转型。“互联网+政务”、“互联网+制造”、“互联网+医疗”，传统行业正在通过与“互联网+”的碰撞，实现自身的转型升级和创新突破。以制造业为例，德国的“工业4.0”、中国的“中国制造2025”，这些战略的落地已经成为推动传统制造向智能制造转变的重要推手 过去，得益于人口红利，中国成了“世界的工厂”