利息负担及债务可持续性.doc

利息负担及债务可持续性 　　当前政府部门微弱去杠杆只是暂时现象，并非趋势性变化。未来政府部门仍可能渐进加杠杆 实体部门去杠杆仍任重道远 过去20年，中国的杠杆率总体都是上升的。2008年金融危机以来，杠杆率攀升尤为迅速。不过，中国经济加杠杆的态势在2016年得到了初步遏止。根据我们的必威体育精装版估算，2016年实体部门杠杆率为227%，比上年的228%略降1个百分点。可以说，实体部门去杠杆略有成就，但仍然任重道远 1.居民部门加杠杆迅速，仅2016年杠杆率就上升了近5个百分点。近两年，居民部门加杠杆迅速。其中，仅2016年，居民部门杠杆率就上升了近5个百分点；就规模而言，居民部门债务比上年增加了6万多亿元。国际比较来看，发达经济体居民部门杠杆率都远高于中国，这也是为什么危机以来，发达经济体居民部门去杠杆明显。而在中国，居民部门加杠杆还有较大空间。不过，居民部门如此迅速地加杠杆，也面临较大风险。特别是，尽管中国居民部门债务与GDP之比处在相对较低的水平，但考虑到中国居民部门净财富仅占全社会净财富的40%-50%，远低于发达经济体70%-90%的水平，因此，从居民债务占居民净财富的比重来看，中国居民部门的杠杆率水平就非常高了。这是我们在讨论居民加杠杆空间时值得格外重视的方面 2.非金融企业部门杠杆率上升暂时中止，但企业去杠杆仍是重中之重。非金融企业部门去杠杆一直是重中之重。根本原因在于，中国非金融企业的杠杆率在可资比较的国际样本中一直是最高的。根据必威体育精装版估算，2016年非金融企业部门的杠杆率比上年下降1个百分点（这里的企业杠杆率包含了融资平台）。也就是说，处于不断攀升趋势的企业杠杆率得到了暂时的遏止。随着新《预算法》的出台，自2015年起通过融资平台借的债务中央政府不再承认，这可能也使得一些平台债务从地方政府剥离，变成了企业部门的债务。这是我们在进行部门杠杆率估算和风险评估时需要注意的 3.政府部门微弱去杠杆，恐非趋势性变化。我们的估算表明，2016年政府部门债务为41.4万亿元，占GDP的比重为55.6%，政府部门杠杆率比上一年下降1.2个百分点。考虑到数据的一致性与可比性，这里政府部门的债务包含了融资平台债务。如果剔除融资平台债务，政府部门的杠杆率就会大幅减少。虽然新《预算法》的出台，使得融资平台债务与政府债务完成了法律上的“切割”或分离，单从数字上政府债务比以前“好看”了，但“后融资平台时期”地方政府新的或有债务风险需要格外警惕。这主要体现在，地方政府通过设立各类政府性投资引导基金，规避新《预算法》的有关规定，并与PPP相结合（特别是有的地方政府财政资金杠杆率竟高达16倍），或成为地方债务的新风险点。从国际比较看，政府部门加杠杆是危机以来的基本趋势。就中国而言，尽管地方政府债务问题存在较大隐患，但中央政府仍有加杠杆的空间。如果分部门看，在企业部门去杠杆的同时，政府部门需要加杠杆以维持相对稳定的总需求。从这个角度理解，当前政府部门微弱去杠杆只是暂时的现象，并非趋势性变化。未来政府部门仍可能渐进地加杠杆 实体部门利息负担高出增量GDP很多 我们将居民、非金融企业、中央政府和地方政府所支付的利息加总，就得到整个经济实体部门的债务水平和利息支出。其中，截至2016年底，实体部门债务余额（剔除地方融资平台重复计算的部分）为168.8万亿元，实体部门杠杆率为226.9%，实体部门的利息支出为8.24万亿元，占GDP的比例为11.08% 将2008年以来历年的实体经济部门利息支出总额和每年增量GDP进行对比，可以发现，在2011年之前，实体部门利息支出总额均小于每年的增量GDP。从2012年开始，随着经济增速的进一步下滑和杠杆率的攀升，新增GDP已低于每年所需支付的利息总额，且这一差异正在进一步扩大。2015年，实体部门利息支出已达到当年增量GDP的两倍，尽管这一趋势在2016年有所缓解，但利息负担仍达到增量GDP的1.4倍。换句话?f，每年增量GDP用于支付利息还不够。过高的利息负担已经成为经济前行的重负，是经济持续健康发展的绊脚石 多维度视角下的债务可持续性 考察债务的可持续性，我们选择了以下三个维度：一是考察实体部门利息负担，特别是它与增量GDP的比重，剖析较高的债务能否持续“滚动”下去；二是考察政府部门作为债务危机的最后贷款人，其本身的债务持续性如何；三是从主权资产负债表的角度，讨论主权资产可否覆盖不断增长的政府债务 1.实体部门利息负担视角。首先，高储蓄不能保证利息负担较低。中国当前储蓄率仍然很高，从而保证了充足的资金供给。如果将利率看作是资金供求的价格，未来利率不会大幅攀升。但仅有高储蓄率并不能保证利率水平较低，因为从储蓄到投资，经历了许多链条，如果每个链条层层加码，最终融资成本就会大