土木工程施工中质量控制分析.doc

土木工程施工中质量控制分析 　　摘 要：随着我国经济的快速发展，我国社会已步入发展的重要时期，土木工程是我国经济发展和建筑行业中的重要领域，为我国社会平稳健康发展奠定基础。而施工质量是土木工程施工中的关键保障，为了控制土木工程施工质量，就需要现代土木工程建筑理论和技术，依照土木工程施工质量标准采取一系列保障措施。文章通过探讨土木工程施工质量控制的重要性，分析当前土木工程施工质量控制现状，提出相应的改进措施 关键词：土木工程 施工过程 质量控制 引言 目前，社会经济快速发展过程中为土木行业发展输入了新的动力。城市化建设进程不断加快，土木行业取得了跨越性的进步。建筑企业承担的市场竞争压力越来越为沉重，面对如此严峻的市场竞争形势，建筑企业只有不断提升土木工程管理水平，加强土木工程建设施工质量控制，才能在市场竞争中站稳脚步，寻求可持续发展 1、土木工程施工质量控制重要性分析 土木工程施工中的质量控制是重要的环节，由于土木工程施工涉及到的工种比较多，工序间的联系性比较强，每个环节出现质量问题都会影响整体的施工质量。土木工程施工有着复杂性以及一次性的特征，并且在不断增加。建筑市场中原材料种类较多，同时还有很多新型施工材料不断涌现。原材料供应商产品生产实力差异性较大，而且企业社会名誉也良莠不齐。很多劣质的施工材料进入建筑市场，这些施工材料一旦应用到土木工程项目建设施工中去，必定会较大程度的损害土木工程建设施工质量，对工程应用埋下众多不良安全隐患。还需要注重的是，建筑企业施工原材料质量监管力度较差，没有对进入施工现场原材料质量进行审核，最终导致土木工程整体建设施工质量控制力度较差 2.2土木工程施工质量管理力度不足 2.2.1建筑企业满盲目性的缩减工期 现阶段，我国建筑企业正处于快速发展的关键时期，企业承担的土木工程项目数量较多，很多建筑企业为了获得更多的经济效益。在土木工程实际建设施工中，刻意的偷工减料，降低土木工程项目质量控制标准，省略很多重要的施工环节，盲目性的追赶施工进度，对施工质量控制没有给予相应的重视程度。对土木工程施工中存在的技术与管理问题采取了忽略态度，这种行为对土木施工质量控制造成了严重损害，同时对建筑企业实现可持续发展也会造成非常不良影响 2.2.2施工技术人员综合素质有待提升 我国土木行业虽然在短时间发展中取得了非常可观成就，但是在发展过程中也暴露出了很多严峻问题。我国土木行业专业施工技术人员数量较少，在土木工程项目施工队伍中有百分之六十以上都是农民工，他们并没有经过专业性的技术培训，施工质量控制意识、施工安全控制意识较为薄弱。在土木施工中对管理层、技术层出现的不良问题，往往不能做出正确性的判断，无法达到现代土木工程项目建设施工的实际需求 3、做好土木工程施工质量控制管理的措施探析 3.1完善土木工程施工质量管理体系 想要从根本上提高土木工程质量控制，就要提高对土木工程质量控制的认识，随着建筑行业管理理念、施工技术的改进与创新，企业必须提高全体参与工程建设人员对质控的重视程度，增强管理意识，不断的完善土木工程施工质量管理体系，为工程质控奠定基础。正所谓“无规矩不成方圆”，完善土木工程施工质量管理体系就要发挥制度作用，土木工程施工质量管理制度的完善必须要根据工程项目的实际施工情况和施工要求，上至项目的整合，竣工时间的确认，下至施工标准，精度的确定，在满足施工工程项目要求的前提下，提高工程质量。如此，通过制度减少施工过程中的管理误差，通过对人为因素、施工工艺以及管理因素进行明确规定，防止因施工管理问题给工程质量带来影响，明确每个一线施工者工作范畴和任务，通过这种细致、合理的制度逐渐完善施工质量管理体系 3.2提高施工人员专业素质 随着科技的推广和应用，社会发展对人才要求明显提高。人是土木工程施工过程中的核心，是施工的主体，一线施工人员的技能、职业素养的高低直接影响着整个工程质量的好坏。所以，做好土木工程施工过程中对人的控制，即施工人员、管理人员、技术人员的管理和控制。首先，在施工人员的聘用上，要进行技术素质的考核，在录用一定比例的技术指导人员后，纳入有实干精神的工人，只有筛选出真正具有施工能力的人来参与工程，才能保证施工质量。其次，助提升施工管理工人员的管理水平和素质。形成惩罚和奖励相结合的激励制度，对于工作中出现问题的员工，要及时纠正，并严肃批评教育；对工作中表现优秀，完成任务不打折扣的员工要适当奖励。最后，加强对施工人员和技术人员的技能培训，增强每个人的责任感和安全意识，在施工过程中相互监督，进行土木工程施工质量的控制 3.3保障建筑原材料的质量 在加强土木工程施工质量控制时，一定要注重施工材料的采购和保存，只有保证进入施工现场的材料