土木工程施工管理过程中质量控制分析.doc

土木工程施工管理过程中质量控制分析 　　摘 要：随着我国经济的快速发展，我国建设现代化的脚步加快，促使了建筑行业的发展，对建筑的要求也越来越高。其中又特别是对土木工程施工的管理。在建设施工过程中进行有效的管理对工程质量的保障具有重要的作用。但是在现代的土木工程施工管理中依然存在许多需要我们面对和解决的问题。并且在对土木工程施工管理中还需要运用更加科学的管理方法进行运用，以此保障建筑工程的质量 关键词：土木工程 施工管理 质量控制 土木工程是建筑工程中重要的组成部分，对土木工程施工进行有效的管理是保证工程质量的重要的方法，同时还关系到施工人员的人身安全。针对这些情况对此进行科学、有效的工程管理是现代工程建设中需要重视的问题。促使土木工程项目施工过程中运用先进并且贴合实际需要的管理方式进行开展工作，以此提高对施工管理的控制和管理 一、土木工程施工管理基本概述 （一）土木工程管理 在土木工程建设过程中，最为主要的是土木工程的施工。进行有效的工程施工是对土木工程施工管理水平的具体体现。在进行施工管理的过程中主要是按照具体的施工合同中的内容进行施工，并且对此实行全方位的施工管理。保障对土木工程施工进行有效的管理就需要管理者运用最佳的管理方式达到良好的建筑施工模式和赢得有效的经济利益。在对土木工程施工进行管理的过程中不可避免的会出现许多的问题需要对此进行解决，就需要管理者针对实际的情况，开拓自身对管理方式进行创新和完善，以此提高工程建筑的质量和为企业赢得更好的效益 （二）土木工程施工质量控制的必要性 土木工程施工质量控制主要体现为施工中各个不同的工序组成的整体部分。因此在进行土木工程施工中对这些不同的工序进行施工落实和进行有效的管理是施工质量控制的具体的要求，也是保障施工建设质量达标的要求。通过对不同工序的施工质量控制，从而保障整体的土木工程项目的质量水平 二、土木工程质量控制的内容 （一）改善施工管理 在土木工程的施工建设中对施工质量的控制首先是需要改善施工管理。对施工管理进行改善主要体现在管理能力的提高上。在现代的土木工程建筑施工中，造成土木工程质量不达标的主要因素就是土木工程建设施工中对此管理不足。针对这种情况提高土木工程建设质量控制水平的提高就需要在原有的管理水平上进行完善和提高。具体是通过管理者与施工技术人员进行有效的沟通，对施工中发现的问题进行及时的解决。同时对土木工程施工的各个环节进行监督跟踪，保障工程的质量和人员的安全打下基础 （二）完善施工管理体系 对土木工程施工质量得到更好的控制就需要对施工管理体系进行完善，并且完善企业单位的管理机制和质量控制。这就需要施工单位在进行施工管理体系建立时结合自身施工单位的具体情况进行分析和制定相应的施工管理。主要是针对施工的环境、施工单位、施工人员和施工设备以及资金情况等进行综合的考虑，创建出符合施工企业自身特点的施工管理体系。促使在施工的各个环节进行施工中都具有相应的施工办法和质量要求检验和需要注意的安全隐患进行有效管理和监督控制 （三）重点环节实施重点监督 在土木工程建设施工中对容易出现质量问题和发生安全问题的环节进行提前的预防和管理。将这些具有隐患的环节实施重点管理和监督。通过施工单位对这些环节在进行施工的过程中采取有效的施工措施，以此保障施工中的各个环节能够有效的运行。对这些重点环节中出现的问题进行解决后还需要针对这些问题进行分析，促使在以后的建设中进行及时的预防和放生类似问题提供有效的解决办法 三、加强土木工程施工质量控制的相关策略 （一）加强土木工程施工质量控制力度 加强对工程质量的控制力度首先需要相关管理者加强对质量控制的重要性认识，在此基础之上重视对土木工程的施工质量和管理。并且将土木工程施工质量控制和管理作为工程建设中作为重要的部分。以此同时还需要加强管理的责任制建设，以防止管理人员在工作岗位上出现懈怠的状态，建立明确的责任制，根据不同的环节发生的质量问题进行问责，通过这种方式在保障对施工质量的控制时还提高了管理人员自身职责意识和工作水平的提高。对发生质量问题和安全隐患的环节进行排查和及时有效解决，做好施工企业在施工现场的管理工作，加强对工序和工艺的质量控制，从而保证土木工程建设施工的品质 （二）加强施工队伍管理 加强施工队伍管理主要体现在对土木工程承包的施工队伍进行有效的管理。对施工人员的运用和监督需要管理人员对此建立具体的人事施工档案。对建设队伍建设质量进行严格的审查和考核评估，主要体现在三个方面：其一是对施工建设队伍的营业制造和相关的资质证书和安全证书等证件进行审查。其二是施工队伍进行施工建设的施工水平和素质进行全面的考核。其三是施工队伍以往的业绩进行考核，主要包含：