EPC总承包项目采购管理中信息沟通问题研究.pdfVIP

2007年第6期 建 筑 管 理 现 代 化 总第97期 Construction Management Modernization ·l3· 印C跫承J包硕日 购管理．f，信是淘通问题研究 刘 靖，黄有亮 (东南大学工程项目管理研究所，江苏南京210096) 摘 要：总承包商做好采购管理的关键在于，如何更好地进行采购中信息沟通。分析了 EPC总承包项目 中总承包商与业主、供应商之间信息沟通，以及采购与设计、施工和试运行各阶段之问信息沟通。在此基 础上提出了EPC总承包项目中提高采购信息沟通的措施。 关键词：EPC模式；总承包项目：采购管理；信息沟通 中图分类号：F407．9 文献标识码：A 文章编号：1001一O19X(2007)06—0013-04 Study on Information Communication of Procurement Management in EPC General Contract Project LIU Jing． HUANG You．1iang (Research Institute of Engineering Project Management,Southeast University,Nanjing 210096,China) Abstract：The paper firstly explains the information communication of procurement management in EPC general contract project．Then the paper analyzes the information communication between general contractor and employer，suppliers participating in the procurement and designing，construction，commissioning process of EPC general contract project．The objective of the paper is to provide the way of strengthening information comm unication of procurement management． Key Words：EPC；general contract project；procurement management；information comm unication 0 前言 在传统的工程管理模式下普遍存在着信息沟通的障碍，使得工程建设过程中产生的信息不能快速的 传递，造成工程建设过程中的拖延、浪费等，从而导致工程建设成本的增加，过期拖延，质量下降。在 EPC总承包模式中设计、采购、施工等作为一个整体由总承包商组织实施，而采购是EPC总承包项目产 品创造的中心环节。采购中总承包商与业主、供应商之问，以及采购与设计、施工、试运行各实施阶段 之间有那些信息沟通，总承包商如何减少信息沟通障碍和如何实现信息高效沟通，是总承包商提升总承 包能力的重要方面。本文试图从以上方面探讨EPC总承包项目中信息沟通。 1 EPC总承包项目采购中信息沟通 1．1 建设项目信息沟通含义 在工程建设领域信息沟通，就是建设工程各参与方在项目建设过程中运用现代信息和通信技术及其 他手段，相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为和过程。信息沟通贯穿于建设工程全过程，衔接 建设工程各阶段，需要各参与方多方面的参与协作。其目的是建设项目各参与方可以及时获得其所需的 项目信息。 信息沟通可以在建设项目各组成部分之间、各实施阶段使各参与方之问都能随时获得所需的项目信 息。各参与方之问通过有效地信息沟通，减少障碍，对信息的产生、保存及传递进行有效管理来指导建 设项目实施的全过程。 1．2 EPC总承包项目采购中信息沟通 在EPC总承包项目实施全过程中会产生大量的信息，这些信息在设计、采购、施工、试运行等各阶