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如何加强建筑工程施工管理及改进措施 　　摘 要：随着我国经济的飞速发展，极大的推进了我国工程建设的发展。建筑行业是一个劳动密集建筑工程施工管理对于建筑工程的顺利进行和质量控制具有重要作用。要把建筑工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。如何做好建筑工程管理，是每个建筑从业人员所必须解决好的一个问题。本文主要分析了如何做好建筑工程施工管理的工作及措施改进 关键词：建筑工程 施工管理 质量控制 必要性 措施 1、现代建筑工程施工质量、成本控制的必要性 工程建设过程中不断出现的问题与质量事故等进行的研究表明，建筑工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这些事故发生的主要原因。现代工程施工企业在进行建筑工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障建筑工程施工质量。建立比较完善的施工管理、成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路 质量管理控制应满足技术标准要求、实行样板制、完善验收检查程序、引用质量统计分析、建立责任、考评制度和办法。工程项目成本控制，就是工程项目在筹划和实施阶段，通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和管理成本等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，达到成本最优化运作，提高其价值功能 2、建筑工程施工质量的控制工作 2.1现代工程施工质量控制研究的深入，为建筑工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础。现代建筑工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过质量管理体系的完善，促进建筑工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础 2.2施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代建筑工程施工质量控制与管理工作的重要内容。施工规划工作不当易造成工程施工质量问题，且容易造成资源消耗大、效率低下。其已经成为影响现代建筑工程施工质量工作的重要因素之一。在建筑工程施工前的技术准备过程中，施工企业应组织相应的人员进行施工规划的研究和部署，对施工程序进行科学的规划，对组织构架、项目结构划分、投资成本、进度计划目标、质量目标要求、施工工艺流程、总平面布置、合同管理、项目风险、信息管理等进行全面的分析、安排，以科学有效的管理赢得高品质的产品和信誉 2.3现代建筑工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理体系保障施工质量。因此要充分发挥职能部门的作用，应加强技术支持、指导，现场施工技术人员与质量专职人员的巡检与旁站要制度化，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过巡检、旁站检查，监督施工过程，实行动态的监管，保障建筑工程施工质量 3、加强建筑工程施工质量管理，确保施工质量 3.1工程质量管理。监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个专业系统设计是否协调等。对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工工艺的合理性、结构的稳定性、牢固性等进行检查。对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量安全意识。施工人员在施工前应做到熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领。加强责任心，提高职业技能是质量管理工作的基本前提 3.2加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行。建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，将常规检查和生产过程中的运行检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足要求，施工队伍组成是否合理。对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防因操作不当而影响工程的质量和进度，特别是预防工程质量事故的发生。建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确