所有工程师均应掌握的四种仿真使用方法.pdf

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所有工程师均应掌握的四种仿真使用方法

所有工程师均应掌握的四种仿真使用方法 简介 20 根生意大利面条 +一卷胶带 +一根绳子 +一块棉花糖。在 18 分钟的时 1 间内,用面条搭建一个尽可能高的建筑,并且足以在顶部支撑棉花糖。 这是一项非常有趣的活动,它揭示了不同的人群如何解决问题的一些有趣 倾向。而且,令人惊讶的是,孩子们要比大多数成年人做得更好。最明显 的不同之处在于:成年人会花大把时间进行规划,力求建造完美的建筑, 直到最后一刻才放上棉花糖,希望这座建筑最后不会轰然倒塌。相比之 下,孩子们则从棉花糖入手,然后开始在下面建造建筑,如果失败, 就接二连三地进行尝试,渐渐地做得越来越好。 早期决策往往缺少实质信息。但在这个过程中,从初始概念和测试入手可 以更轻松地收集关于哪些方面有效和哪些方面无效的数据,最终帮助您实 现更好的结果。 2 | 所有工程师均应掌握的四种仿真使用方法 图片来源:Eugene Kim 简介 基本工程工具 尽管人们普遍认为 CAD 软件是工程师的终极工具,但事实上,设计工作 相当于这个过程中的规划和建造环节。因此,您还应拥有可将棉花糖放 在顶部的工具,以便您能够测试设计并了解实际工作状况。 毕竟,所有工程人员的目标都应当是解答“如何最快设计、测试和改进 理念?”这一问题。如果您的测试能力有限,则无法真正使设计的产品 充分发挥其潜力。 在这种情况下,仿真应运而生。自设计工作伊始,即可使用仿真,而不 必等待构造样机和进行物理测试。您可在做出各项决策后立即对其进行 测试,确信自己做出了正确的选择或拥有必要的洞察力,从而发现哪些 方面需要更改。 3 | 所有工程师均应掌握的四种仿真使用方法 简介 仿真的益处 2 这一点有事实作依据。在 Tech-Clarity 开展的一项调查研究 中,工程师指出,在开发期间增加仿真这项工具能够获得诸多益处, 其中包括创造更具创新性的设计、减少样机数量和加快上市速度。 4 | 所有工程师均应掌握的四种仿真使用方法 简介 所有工程师均可使用仿真 一直以来,仿真面临着耗时过长且难以使用等棘手难题。 另外还有一些不同的仿真用例。在设计流程早期, 仿真需要掌握工程专业技术,才能评估适当的条件、解释结 您可以使用仿真提供方向性指导,从而发现潜在问 果并将结果正确应用到设计变更中。此外,它还需要达到一 题或确认您已走上正轨。随着设计的进一步深入, 定程度的专业化水平才能正常运行软件,也就是说,必须知 专业分析师可能需要为完整部件设置更复杂的仿 道要按哪些按钮、要选择哪些选项以及设置模型所需的各项 真,以便获得精确的最终结果,确认有把握满足需 准备工作。 求且产品将符合规范。

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