国家二级人力资源管理师-实操强化剖析.ppt

下图是两种薪酬结构类型图，请你分析各自的特点。结合薪酬管理的激励性原则分析这两种薪酬类型。 答: （1）在图（一）中的薪酬类型为分层式等级类型，属传统结构，其特点是企业薪酬等级比较多，呈金字塔形排列，员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的，这种等级类型在成熟的、级别型企业中常见。 （2）在图（二）中薪酬结构类型为宽泛式（宽带式）薪酬等级类型，其特点是企业包括的薪酬等级少，呈平行形，员工薪酬水平的提高即可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是横向工作调整而提高的。 薪酬管理的一个重要原则是对员工具有激励性原则，这两种激励作用分别体现在: （1）在(一)种薪酬体系的激励下，员工们所受到的激励就是，不遗余力地“往上爬”，而无论他最终爬上去的这个岗位是否真的适合他去做。同时，企业也一厢情愿地认为，在低一级职位上干得好的员工，在高一级职位上必然也会干得很出色，于是，晋升就成了许多企业对优秀员工的一种最主要的激励方式。但要防止彼得原理现象，要增加适当的培训。 （2）在（二）种薪酬等级类型体现了一种新的薪酬策略，即让员工明白，借助各种不同的能力提升，通过提高绩效来增加工资，比职位升迁更重要。这种薪酬体系将原来报酬各不相同的多个职位进行大致归类，每类的报酬相同，使同一水平工资的人员类别增加，一些下属甚至可以享受与主管一样的工资待遇，薪酬浮动幅度加大，激励作用加强。但要制定科学的、合理的绩效考核系统。 图1是三个处于成熟期企业的薪酬设计示意图，其中竖轴表示薪酬等级水平的高低，横轴表示岗位等级的差异。 图1 三个企业薪酬设计结构特点的比较图 请回答下列问题： （1）分别说明三个薪酬设计的特点。 （2）对这三种薪酬设计的优劣进行分析。 答案要点： （1）各企业的特点描述 ①企业1的特点是高级别岗位与低级别工作岗位的薪酬水平差距小，各等级员工的薪酬水平有较大的重叠，各薪酬等级内部各档次之间的差距相等。 ②企业2的特点是高级别岗位的薪酬水平明显高于低级别岗位，各等级之间薪酬水平有适度的重叠，不同薪酬等级内部各档次之间的差距相等。 ③企业3的特点是高级别岗位的薪酬水平明显高于低级别岗位。各等级之间员工的薪酬水平有一定的重叠，低等级岗位之间的重叠部分较大，等级内各档次之间的差距相等，且相对较小，而高等级岗位之间重叠部分较小，等级内档次数相对较少，各档次之间差距不等且档次差距相对较大。 （2）分析 ①由于岗位级别越高，岗位之间劳动差别越大，工作价值的差别越大，因此，高级位之间的薪酬级差要大一些，而低级别岗位之间的薪酬级差要小一些。通常情况下企业3相对合理。 ②企业1所对应的薪酬设计容易导致“大锅饭”的平均主义，无论是在各薪酬等级之间，还是各薪酬等级内部，均无法对员工有足够的激励作用。 ③企业2的薪酬设计在各薪酬等级内无法对员工产生足够的激励作用。 图表分析题(本题共2题，第1小题12分) 1、图1是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是： A、每周工作时间从40小时缩短到37.5小时而不减少报酬： B、每月增加100元用于员工的退休基金； C、为员工及其家庭提供相应的医疗保险； D、每年员工工资的增幅不低于5％。 图1 不同年龄阶段员工的薪酬福利偏好分析图 ? (1)请对该图的调查结果进行分析。 (2)此调查结果对企业薪酬福利设计有何启示? （1）分析：①人们对不同薪酬福利类型的偏好程度并不相同，从整体上来说，与缩短每周工作时间相比，人们更偏好加薪、医疗保险、退休基金。　 ②不同年龄阶段的人们对同一薪酬福利方案偏好程度不同，其中最为明显的是年龄较大的人对退休补贴的偏好较高，而对其它类型的偏好则相对比较稳定。 ③从图中D的结果可以看出，它受到所有人的欢迎，这说明直接薪酬是一种十分重要的激励手段。 （2）启示：①同样的薪酬福利成本由于设计的激励方式不同，对不同类型的员工导致的激励效果不同。　　　②对全体员工使用单一的薪酬福利制度并不是最好的选择。　　　　　　 　　　　③影响人们对不同薪酬福利类型偏好差异的因素是多方面的，不仅包括年龄方面的因素，还需要考虑其它更多的因素。 某企业员工的薪酬由基本工资和绩效工资两部分组成。最近，该企业进行了市场薪酬调查，并将本企业的薪酬状况与市场薪酬调查结果进行了比较，其各个薪酬等级的基本工资及薪酬总和与市场平均薪酬水平的比较结果见图1 请回答下列问题： （1）该企业的薪酬水平和薪酬结构各有什么特点? （2）试对该企业的薪酬结构进行评价。 该企业的薪酬水平和薪酬结构各有什么特点? 试对该企业的薪酬结构进行评价。