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业主管理数据中心全生命周期的基本原则
业主管理数据中心全生命周期
的基本原则
第195 号白皮书
版本0
作者 Patrick Donovan
摘要
正如好的基因不一定能保障人的健康幸福,仅有优秀
的设计也不足以确保数据中心建造良好以及在整个生
命周期内维持高效、可靠。在数据中心全生命周期的
各阶段内,必须采取适当的保护并落实具体措施,以
不断满足业务对设施的需求。本白皮书描述了数据中
心全生命周期的五个阶段,确定了关键任务和误区,
以及为设施业主和管理人员提供了实用性建议。
施耐德电气旗下 的白皮书现收录于施耐德电气白皮书资料库
由施耐德电气数据中心科研中心发表
DCSC@Schneider-E
业主管理数据中心全生命周期的基本原则
简介 无论数据中心业主要求其设施的生命周期有多长,他们都期望物理基础设施系统能够长期符合设
施设计的性能规范,即便业务和IT 需求发生变更时也是如此。管理人员对数据中心生命周期各
阶段及其相互联系的了解可确保实现这一目标。从全局了解——例如各阶段的状况、关键任务管
理、存在的误区、某一阶段影响下一个阶段的方式等,均能帮助组织实现数据中心成本、部署速
度、可用性以及效率目标。本白皮书旨在为数据中心业主和管理人员讲解此认知。
图1 显示了组成数据中心全生命周期的五个基本阶段:规划、设计、建造、运行和评估。生命周
期的这一观点既适用于新建数据中心也适用于改造和整合的项目。应当注意的是,项目的生命周
期在全生命周期中仅表现在规划、设计和建造阶段。
图1
数据中心全生命周期包含5
个不同阶段
规划阶段 规划 1阶段,通常也称为“计划”,是整个数据中心(或项目)生命周期的第一阶段。尽管此阶
段在所有阶段中应耗时最短、成本最低,但其对数据中心的成本和性能造成的影响可能最大。若
组织有序、管理有方,数据中心项目的进展将更顺利、更迅速,同时可减少后期设计和建造阶段
的突发状况,而这些状况往往会导致代价高昂的延期、大量反复设计甚至返工。如处理得当,早
期规划阶段只需几周即可完成。如管理不善,此阶段则可能会持续数月,并对后续几个阶段的工
期造成负面影响。
1本白皮书仅介绍系统规划。系统规划是指电源、制冷、机柜和其他支持基础设施系统。与 IT 设备相关的规
划在此暂不作讨论。
施耐德电气– 数据中心科研中心 第195 号白皮书版本 0 2
业主管理数据中心全生命周期的基本原则
在此阶段内,通常由业主的设施和 IT 部门、执行主管、首席财务官以及公司内的不动产小组召
开一系列会议,确定希望建设的项目内容。此规划阶段应确定待建造的物理系统的关键项目参数
(系统概念)、选址以及对应的项目流程。
理想的项目流程2
施耐德电气是如何利 项目的成功执行在很大程度上取决于从开发到实现、从概念到试运行的管控过程。众多数据中心
用项目流程的 的主要常见问题在于浪费时间和成本,或由于过程中的瑕疵——责任转移中断、职责不明确、决
策不合理以及其它沟通或执行过程中的失误等造成缺陷。这不一定是由于项目过程中各方(终端
第 140 号白皮书中所述的流程由 用户、硬件供应商、设计工程师)的工
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