中国医院信息化的现状与发展策略.ppt

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中国医院信息化的现状与发展策略

我国小家电行业背景分析 提纲 小家电的定义及分类 我国小家电行业发展现状 小家电行业的市场结构 小家电行业的竞争情况 小家电行业存在的特殊问题 1、根据小家电的用途分类 一、厨房小家电产品:主要包括电热水壶、微波炉、抽油烟机、电磁炉、电饭煲、消毒碗柜、榨汁机等; 二、家居小家电产品:主要包括电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清新器、饮水机等; 三、个人生活小家电产品:主要包括电吹风、电动剃须刀、电贸斗、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等。 2、根据产品市场及生命周期 阶段分类 三、小家电行业竞争状况 使用模型: 波特竞争五力分析模型 2、购买者分析 分析要素: (1)可支配收入:可支配收入提高,促进对 小家电产品的需求。 (2)消费者偏好:重视生活质量,对小家电 的需求增加。 (3)示范效应:由于消费示范作用,其他人 产生了对小家电的需求。 (4)广告与推销:小家电企业在广告上的投 入大幅增加,对其产品销售量的提升有积极的 促进。 (5)连带效应:不断升温的房地产市场,为小家电行业带来利好消息。 3、供应商分析 分析要素: (1)原材料:小家电产品的技术含量不高,故其对主要原材料的依赖性较低。 (2)技术:通过技术引进和与国外企业的合作,国内小家电企业在一定程度上克服了对于关键零件的技术弱势。 4、潜在进入者分析 分析要素: (1)即将进入中国市场的洋品牌:国内的综合型大家电企业具有较强的品牌优势,它们的进入不可避免地会导致小家电整体行业利润率下降。 (2)欲涉足小家电行业的本土化企业:加入WTO,国外品牌的小家电将会更多地进入国内市场,本土品牌随之会面临更加激烈竞争 5、替代产品的竞争分析 分析要素: 气电大战:电热水器VS燃气热水器;电饭煲VS高压锅。 在2002年上半年热水器市场中燃气热水器显示出较好的上升势头。据中怡康对2002年上半年热水器市场的统计数据表明,1—6月,燃气热水器以41%的平均市场占有率居第二位,较去年同期占有率31.6%几乎上升了10个百分点。 四、行业结构 分析要素: 市场饱和度 品牌集中度 市场占有率 总论: 一方面:部分产品市场集中度较高。 如微波炉,市场占有率在前四位的企业格兰仕、LG、三星和松下瓜分了95%以上的份额。 另一方面:大多数小家电产品市场集中度较低,尚未形成强势品牌。 以电热水器为例,市场上销售的品牌超过200个,城镇居民拥有量超40%。 衰退期市场:电风扇、电饭锅 电风扇主要品牌 -美的 国内25%;全球15% 艾美特 国内10%;日本销量第一 特点: 品牌集中度明显,普及率高; 国内市场进入成熟期,利润空间小,以出口补充; 生产能力建立规模优势;产量世界第一。 成熟期市场:微波炉、DVD机 主要品牌 微波炉市场情况: 其中:-LG(39.7%) 格兰仕(39.3%) 美的(11.6%) 市场占有率超过90% DVD机 -新科(28.07%) 步步高(14.11%) -金正(9.35%) 夏新(9.01%) 占据60%多市场份额 ——中国国家信息报,2002, 市场结构:寡头垄断 品牌集中 规模效应开始显现 微波炉、电锅:世界最大的生产基地(单格兰仕2001年占世界市场份额达30%) DVD:国内占有率达92.92%的中国DVD企业成为国际工厂 市场增长速度稳定,但前景堪忧 微波炉:城镇居民百户拥有不足25台; 价格战使利润降到5%左右。 DVD:百户拥有量不到32台(电视117台); 外资倚专利费反攻。 成长期市场:电热水器、饮水机 吸油烟机: 衰退的帥康、方太 和兴起的海尔、美的 不知名品牌占总拥有量的52.9% 电热水器(中怡康对全国1000家大中型商场的统计,2002): 衰退的万家乐、荣事达 电热水器品牌200家以上; 特点 品牌集中度——低 电热水器:前10名的零售量市场占有率总和不到60% 饮水机:49.3%的消费者不能确定所要购买的饮水机品牌 市场快速增长:97至02增长10倍销量——增长空间大 电热水器:取代燃气热水器占据了国内近70%的市场份额 饮水机:全国城市居民拥有率仅19.7%;地区差异明显,中小城市未认可 主导品牌初步建立: 电热水器:海尔、万家乐、万和、阿里斯

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