工作一定要有目标案例.ppt

什么是目标？ --就是进取的目的和方向，是自己追求发展的愿景，也就是自己到底想要什么。 目标的分类： 按主体分 公司：公司目标是共同愿景，是公司整个组织和团队的使命 个人：个人目标，工作、家庭、生活、健康、人际等 按时限分 近期、中期、远期 是明确、具体的； 要量化、可衡量； 具有挑战性； 长短结合，大小结合； 要有时限，可以检视。 【分享】 与平常所说的理想、梦想、愿景的异同 ？ 公司目标 【提问】 我们公司的目标是什么？ 把诸暨雄风百货打造成为百货行业标杆，这是我们雄风百货的发展目标。 如何把诸暨雄风百货打造成为百货行业标杆？ 四个方面：品牌结构、销售业绩、现场管理、顾客服务 个人目标 【提问】 你近期工作和生活的目标是什么？ 你好好想过吗？ 【故事】选择 有三个人要被关进监狱三年，监狱长答应满足他们每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴；而犹太人则要了一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴和鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火柴了。接着出来的是法国人，只见他手里抱着一个孩子，美丽女子手里也牵着一个孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界保持联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我准备送您一辆劳斯莱斯。” 【启发】 这个故事告诉我们，什么样的选择会决定什么样的人生。今天的生活是先前我们自己的选择所决定的，而现在我们的选择将决定自己以后的人生会是怎样。 【要求】 剖析一下你的以往及现状 ——好的方面，满意的是什么？不足的，不满意的是什么？ 你工作的近期（三年内）目标是什么？ ——要求将目标视觉化想象，然后书面写下来 姓名： 性别： 部门： 岗位（职务）： 你对自己以往及现在的工作状态满意吗？ 满意□ 不满意□ 你近期的工作目标是什么？ 你对自己以往及现在的生活状态满意吗？ 满意□ 不满意□ 你近期的生活目标又是什么？ 为什么要去实现这个目标？ 达成这个目标需要具备的专业知识和能力有哪些？ 阻碍自己成长的因素是什么，谁能帮助到自己？ 解决障碍的具体办法？ 商场定位 品牌定位 个人定位 商场定位： ——时尚流行百货 品牌定位 是对目标消费客群的定位，或者说锁定消费群体。通过各种渠道、利用各种手段了解目标消费主体的需求特征来进行品牌的规划。 消费群体定位分为现时消费者和潜在消费者二类。前者是品牌发展的基础，后者是品牌持续发展的动力。 品牌的核心问题，就是如何充分满足目标消费客群的需求，这是品牌实现价值的关键。但消费客群的意识形态并不是一成不变的，受社会经济发展、思想观念的变更等客观和主观因素发生变化，而呈现有一定的周期性和阶段性变化。要想留住现时消费者，争夺潜在消费者，就必须及时、准确地把握时尚潮流的必威体育精装版动向，不断迎合目标消费主体品味变化的需求。 品牌定位 如何树立起品牌形象，体现出品牌价值，或者说如何运作，才能让目标消费客群认同、认知品牌呢？ 产品质量 + 价格诚信 + 优质服务 → 品牌信誉 文化内涵 + 独特设计 + 产品质量 + 价格诚信 + 优质服务 → 品牌声誉 品牌定位 【讨论】 品牌优势/劣势 “苹果”现象 GXG品牌 个人定位 找准位置，确认自己的角色 “进入雄风，首先要有一个自我定位。您一定要正确地评价自己，既不可骄傲自大，也不可妄自菲薄。要针对自己的实际情况，做好自己的职业定位。只有定位准确，优势得以发挥，您才能在工作中获得成就感，增强自信心，从而把工作做得更好。” ——摘自《员工手册》 【故事】辞职 A对B说：“我要离开这个公司，我在公司不受重视，我要报复。”B建议道：“我举双手赞成你报复！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。” A问：“为什么？”B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着现在还在公司的机会，拼命去为自己多拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，会非常被动。”A觉得B说得非常在理，于是开始努力工作，结识客户。 事遂所愿，通过半年多的努力，A积累有了很多的忠实客户。B又见到了A，问：“现在是时机了，要跳槽就赶快动作哦！”A淡然笑道：“现在老板很器重我，前几天刚跟我聊过，准备提拔我做总经理助理，我已经没有离开公司的打算了。” 【故事】辞职 【启发】 个