薪酬管理导言介绍.ppt

薪酬理论和薪酬管理 曾湘泉 2006-2-22 第一章 导言 20世纪90年代中期以来，包括非盈利组织在内的 人才竞争激烈，管理问题凸现 韦尔奇： “要竞争就要管理，新经济时代是一个普遍需要管理的时代，新管理时代浪潮将席卷中国所有企业。” 学习和研究薪酬理论和薪酬管理的意义： 有助于我们更加有效地设计一个有效地组织薪酬体系，为解决组织人力资源管理战略实施中所面临的员工激励问题服务。即为各类组织的核心竞争力提供支持！ 本章内容 第一节 什么是薪酬 第二节 本书的框架和结构 第三节 学习目标、方法及建议 一、 薪酬的中英文表达 英文：wage、 salary、pay、 compensation、reward 中文：古代：俸禄（薪俸、俸钱、俸饷、 俸金）、工钱 现代：待遇、工资、收入、报酬  从管理学意义上讲 薪酬与雇佣相联系 古代：按照马克思的说法，“工资制度滥觞于古代，是在古代的军队中发展起来的”。据Ledford宣称，技能工资制的产生可追溯到公元六世纪的罗马军队，当时苏力士将军（General Sauris）根据骑兵队中每位武士所学的武艺表现来分配薪资、粮食和升迁（feuer，1987）。中国的古代有所谓“军饷”的说法。 近代：工资或薪酬是工业革命以来工作地点雇用劳动的报酬，是雇主与雇员之间雇用关系的一种产物。 市场经济社会：劳动是一种谋生手段，薪酬不仅人人关注，而且在不同人的心目中，对这样一件共同的事情，则有着多种多样的理解，赋予不同的经济和社会的意义。 薪酬是当今国内外社会问题讨论热点 国内外媒体关注的话题。员工的最低工资达不到标准、农民工工资遭到拖欠，这些问题的讨论都使得薪酬在全面建设小康社会的进程中，成为社会正义测量的尺度； 美国制造业工人“工作丢失”，一些美国学者将此与中国工人“不合理”的低人工成本优势相联，华尔街日报一度曾大谈中国的低工资风险向全球其它发展中国家蔓延，在美国国会，要人民币升值的呼声，不绝于耳！ 薪酬是微观和宏观经济问题关注的重点 从微观角度看，薪酬是企业产品成本的主要构成部分，对劳动密集型，人工成本所占比重较大的企业而言，对产品的竞争力构成了重要的影响。据统计，在人工成本所占比重较大的行业，薪酬增加其总成本会上升很大； 从宏观角度看，薪酬增加，具有两方面的影响： （1）在劳动生产率不增加的前提下，人工成本增加，会引起消费物价的持续上升，即通货膨胀； （2）如果有效需求不足，通过薪酬增加，则会扩大消费需求，推动经济的增长。 从长期来看，较高的薪酬水平还会导致产业结构的调整，工作的转移，以及资本对劳动的替代，社会的技术进步。 薪酬是组织管理的难点 在市场经济国家，存在着高薪酬与低绩效、高绩效与低薪酬的现实，尽管如此，股东仍期望高层管理人员的薪酬与组织的绩效相联系。 无论在北美、欧洲、亚洲，无论是在跨国公司、民营企业和国有单位，薪酬都是微观组织管理高度关注的话题。 管理者一方面将薪酬与组织的战略相联系，将其作为吸纳、维系和激励员工的重要手段。另外一方面，薪酬是人工成本的主要构成部分，企业尽可能将员工薪酬控制在预算的合理范围之内。 薪酬模型 薪酬与报酬的关系 内在报酬和外在报酬 直接薪酬和间接薪酬 财务薪酬和非财务薪酬 ..\薪酬图.ppt 中国的非财务薪酬的差异比较 学校的非财务薪酬： 带薪休假：寒假40天，暑假50天 法定节假日10天 按照每周工作40小时计算为 （40+50-30）*40= 第二节 本书的框架和结构 第一篇 宏观环境与薪酬管理 该篇从宏观角度对薪酬管理进行理论分析。 本篇共计三章内容。 第一章 宏观体制变革与薪酬管理 将人们带回到计划经济时代。讲述时代的变迁、环境的变化和宏观薪酬管理体制的变革。 目的在于，让读者既充分地领略改革前“高度集中统一”、“政治挂帅”、“平均主义”和“大锅饭”真实含义，更体会20多年来薪酬分配领域改革道路艰难和不易。 几点结论 第二章 劳动力市场规制与薪酬管理 探讨市场经济条件下微观组织薪酬管理的约束条件。 本章讨论劳动力市场规制类型、特点和含义；分析了劳动力市场规制与企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬制度和对各类人员薪酬支付的影响；探讨了劳动力市场