如何做好店面规范(店员版)剖析.ppt

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如何做好店面规范(店员版)剖析

Placeholder - presentation title | Date - 6 April, 2006 Placeholder - presentation title | Date - 6 April, 2006 目录 为什么要做好店面规范 消费者的关注点 消费者的关注点 异业的店面规范 同业的店面规范 同业的店面规范 同业的店面规范 什么是联想的店面规范 什么是联想的店面规范 为什么要做好店面规范 为什么要做好店面规范 联想店面规范现状 联想店面规范现状 目录 提高自身规范能力 FY09Q1店面出样要求 FY09Q1店面出样要求 严格自我管理 E部分 监测项(不计分)       无影响联想品牌行为        顾客的疑问能够得到满意答复    是否主动提到售后服务联想售后服务,品牌,品质优势,神秘人可提示   主动介绍联想优势   如神秘人已经自行上机操作,则店员在演示完毕后要有邀请、鼓励顾客体验产品功能的语言,如“请您亲自试一下”,“请您上机试试”等等。整个销售过程中没有邀请顾客上机体验的语言则此项分值全扣。神秘人不提示。   主动邀请顾客上机体验   随时关注顾客的反应,介绍的内容是从顾客需求出发的。   互动式介绍产品   能够熟练向顾客介绍所推荐产品4个以上卖点。   熟练掌握产品卖点   如:微笑示意,“请您稍等”,“您好,欢迎光临联想专卖店”等动作或语言。   有主动招呼客户的动作或语言 销售规范         E部分 销售规范(不计分) 扣分说明 标准说明 分数 项目 项目类别 E部分 监测项(不计分)   样机无保鲜膜、原厂屏幕保护膜或其他覆盖物。   样机干净、整洁       无假货摆放和销售   需记录竞品名称、产品类型   无竞品摆放和销售   台式机不能有“开天”“启天”和“Think Center”扬天T产品陈列;笔记本不能有昭阳和Think产品陈列与销售。   无联想行业产品摆放和销售 样机规范         F部分 样机规范(不计分) 扣分说明 标准说明 分数 项目 项目类别 E部分 监测项(不计分)   标准:柜门无脱落、无破损、无松动,门缝均匀 标准:展具烤漆无开裂脱落;防火板无划痕,无卷边   展具无破损    标准:无刮痕、无开裂、无脱皮,拼缝均匀,LOGO无掉字   门头背景墙无破损        无过期促销POP        处理器布置物与产品是否一致  展示规范         G部分 展示规范(不计分) 扣分说明 标准说明 分数 项目 项目类别 E部分 监测项(不计分)       店内无异味    立牌、价签、头卡、台卡等内容摆放整齐,彩页,接线无凌乱现象,桌面无尘土。   桌面布置物整齐     墙面物品整齐,海报无褶皱,不能叠贴   墙面布置物整齐     无脚印(雨雪天除外),无杂物,无纸屑,无污渍等。   地面干净整洁 环境规范         H部分 环境规范(不计分) 扣分说明 标准说明 分数 项目 项目类别 分析自身存在的问题,利用各种资源和工具加以改进: 根据店面近半年的神秘人成绩的失分项、辖区督导巡店时发现的问题、店面店长平时发现的问题,总结出自己在规范方面的问题点; 利用店员规范自检表每天考核自己的规范情况,尤其注意前面总结的问题点的改进情况; 主动利用好辖区督导(VD分销业代)来店检查、培训的机会,以演练的方式,请督导(VD分销业代)检查自己的销售礼仪以及应变能力。 “以练代教 效果更佳” “提升店面规范 从我做起 从现在做起” 店面规范提高了!! 一个月以后。。。。 正:麦当劳的照片; 反:路边摊的照片 “那一个就餐环境更让人信赖?” 正:Canon店面照片; 佳能对店面规范的每一个细节都进行了标准化的要求,因而才有如此专业、舒适的店面环境 佳能充分迎合了消费者的需要,才做得这么好! 目标列出几个品牌 利益达到目标能给店面带来的利益 我们明确了“要做好店面规范”的目标,下面来看看联想店面目前规范现状是怎样的(下页) 从FY08的神秘人成绩分析,全国店面店面规范做的有所提升,但以下几项需重点提高: 主动邀请顾客上机体验、用演示的方法介绍产品 、笔记本点亮 在店面规范成绩不好的店面中,顾客是这么反馈的 总结起来,令顾客不满的点有: 1、没有主动迎宾(送客就更别提了);2、店面不整洁;3、出样却不点亮;4、布置物料不匹配; 5、销售人员不专业;5、不着工服不戴工牌搞不清谁是店员;6、不主动招呼顾客(更别提询问需求了) 可见:联想店面规范的工作还任重道远

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