如何制定管理制度剖析.ppt

附：起草说明 起草说明 一、起草目的、背景、依据 二、各方意见及采纳情况 三、尚未达成一致事项 四、拟废止的公司发文 五、相同事项并行制度文件名称 具体内容（解释、修改与废止） 解释：由制度规定的解释机构负责； 未规定解释部门的由制度承办部门负责； 遇有以下之一情形的制度应修改或废止： 注意：初次起草，以“暂行”或“试行”形式发布，并在颁布的两年内出台正式的制度。 可同时废止同领域的旧制度。 具体内容（其他） 作业规则：以现有制度为依据，承办部门可以制定本部门或本系统、操作性 的作业规则。 规则名称：可用“手册”、“方案”、“指引”等。 注意事项：作业规则不可与公司制度相冲突，不得规避制度的有关规定。 所涉流程进行规范不再履行额外的审批。 公司章程：企业的宗旨、机构和组成人员活动的规则。 法律条例：长期指导某方面工作和活动的系统条文。 管理办法：为贯彻上级指示或实施某项工作而提出的。 管理规定：对某项具体工作或活动的要求和规范程序。--《如何制定企业管理制度》打印版 公司制度、实施细则 企业规章制度生效的要件 内容合法：不能和现行法律或法规相违背。 民主程序：经过一定路径 企业管理部门起草草案 职工代表大会或者全体职工讨论草案，并提出修改方案和意见 由用人单位与工会或者职工代表平等协商确定 由用人单位决定是否实施并组织实施。 公示或告知：应通过一定方式比如人手一册签收、学习培训签到、作为劳动合同附件、公告栏公示或单位网站公示一段时间后让员工签名确认等让员工知晓。 企业规章制度与劳动合同关系 用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致，劳动者请求优先适用合同约定的，人民法院应予支持。----《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）》第16条 制定的规定制度一定不要与劳动合同相冲突。 为有效避免冲突，可以在劳动合同约定，把规章制度作为劳动合同的附件。 员工手册的制定 员工手册：是企业规章制度的汇编，是企业员工培训的教材，反映的是企业形象，企业文化，是企业所有员工的行为准则。 一般框架和内容：总则、企业管理制度、附则 总则：1、编制员工手册的目的、2、规章制度适用范围、3、某些用语的定义、4、企业简介、5、企业组织结构、6、经营宗旨、7、经营目标、8、企业精神。 管理制度：招聘、劳动合同、工资支付、保险福利、工时休假、劳动安全卫生、考勤、劳动纪律、奖惩、绩效考核、教育培训、必威体育官网网址与竞业限制、后勤管理、申诉对话制度等 附则：员工手册和规章制度的制定程序、公示程序、修订与解释权、员工查询权及修改建议权、施行时间等内容。 员工手册制定原则：合法、合理、实用、全面四原则 撰写技巧：紧密联系企业的管理现状、发展目标以及企业自身特点。员工手册是逐渐丰富完善的，不可能一蹴而就。是本企业发展的历史见证，也是企业规范管理的工具书。 工资支付制度的制定 原则：及时足额、货币支付、奖勤罚懒，工资制度必须要有一定灵活性，使不同岗位、不同级别、不同工作效果的员工具有完全不同的工资收入。 注意事项：固定工资标准不定的太高，尽量设立绩效工资，并明确工资增减的条件和时间，核心手段建立起竞争性的、公平的劳动管理机制。 工资制度是企业的引擎。 奖惩制度的制定 制定原则：公平原则 制度内容：1、总则 目的、原则、和适用范围等 2、奖励种类 表扬、记功、升职、加薪、发放奖金等、奖励条件和程序 处罚种类 警告、记过、罚款、降职降薪、辞退等、情形和程序 3、附则 制度的制定、修改、公示、解释和施行时间等内容 注意事项：紧密结合本企业的实际情况，具有可操作性，同时要注意在内容上不要与其他奖惩规章制度相协调，不能冲突。 奖惩制度是企业的油门，直接决定企业管理水平。 考勤制度的制定 制定原则：合理原则，注意劳逸结合 制度内容：1、总则 目的、适用范围等 2、工作时间及休息休假安排 3、考勤管理，包括打卡规范及违规处理等内容 4、加班管理，加班原则、加班申请与审批等内容 5、请假制度 6、附则，制度的制定、修改、公示、解释和施行时间等内容 注意事项：紧密结合本企业的实际情况，尽量做到无论是管理人员还是普通员工都要记录考勤，并且每月考勤都要员工签名确认。 奖惩制度是记录员工出勤情况，计算员工工资的重要依据。 如