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* P * of 执行力 执行力的关键: 强烈的责任心; 明确的目标; 具有执行的能力; 健全的保障制度: 流程合理、责任明确、考核有效。 良好的沟通 * P * of 执行力 确定目标的5个关键步骤: 目标必须是具体的; 目标必须是可以衡量的; 目标必须是可以达到的; 目标必须和其他目标具有相关性; 目标必须具有明确的截止期限; * P * of 执行力 责任心同执行力的关系 执行力是途径、是保障、是关键,是责任心的体现和最终落脚点。 没有执行力的体现,责任心只是一句空话。 责任心和执行力共同构筑一个优秀的员工。 责任心强,则执行强;责任心弱,则执行弱。 只有具备高度责任心的人,才能在执行过程中勇于负责,保质、保量地完成任务。 * P * of 改进 我们哪些地方还可以做的更好! 这是我们的承诺!!! * P * of THANKS 37 * P * of 做一个有责任心和执行力的人 责任心是金 * P * of 内容 什么是责任心 正确对待工作 做一个有责任心的员工 提高执行力 我们的承诺 * P * of 知行合一 什么是责任心? 责任心 * P * of 责任心 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。 它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭和睦,社会安定的保障。 具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标。 * P * of 责任心 责任是一种使命,责任是一种品质,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。 一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,不仅会失去社会基本认可,失去别人的信任与尊重,而且在工作中往往一事无成。 履行职责的最大回报是,敢于承担责任的工作人员将被赋予更大的责任和使命,因为,只有这样的工作人员才真正值得信任,才能真正担当起时代发展赋予他的责任 * P * of 责任心 责任心本身也是一种技能,而且是其他能力的统帅与核心。 能力永远由责任来承载,有责任感的人,干工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想方设法打开思路、拓宽眼界,千方百计化解矛盾、解决问题。 没有责任心的执行,犹如无源之水、无根之木,难以长久。 * P * of 责任心 责任胜于能力! 英国前首相丘吉尔说:高尚、伟大的同义词就是责任。 三分能力,七分责任。 * P * of 责任心 勿以善小而不为,勿以恶小而为之 。 * P * of 责任心 不患无策,只怕无心。 。 * P * of 正确对待工作 一位学者对人生曾有这样的感悟: 假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂; 假如你非常讨厌工作,那你的生活就是地狱。 * P * of 正确对待工作 你的付出不会浪费 多付出,主动付出是一种积极的态度,是负责的具体体现, 主动付出是美德,终会有所回报,而决不会被“浪费”。 著名投资专家约翰·坦普尔顿经过多次研究得出——“多一盎司定律”: 取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。 * P * of 正确对待工作 努力工作,不止为了公司 职场上很多人都会有这样的思考:你在为谁工作? 而答案通常是两种:一种认为是在为公司工作,另一种认为是在为自己工作。 很多时候,努力工作,不止为了公司,更是在为自己工作,为自己的未来工作。 * P * of 正确对待工作 美国有个“福特公司”,福特是一个人,他大学毕业后,去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高,当前面几个人面试之后,他觉得自己没有什么希望了。但既来之,则安之。 他敲门走进了董事长办公室,一进办公室,他发现门口地上有一张纸,弯腰捡了起来,发现是一张渍纸,便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才直到董事长的办公桌前,说:“我是来应聘的福特。”董事长说:“很好,很好!福特先生,你已被我们录用了。”福特惊讶地说:“董事长,我觉得前几位都比我好,你怎么把我录用了?”董事长说:“福特先生,前面三位的确学历比你高,且仪表堂堂,但是他们眼睛只能“看见”大事,而看不见小事。你的眼睛能看见小事,我认为能看见小事的人,将来自然看到大事,一个只能“看见”大事的人,他会忽略很多小事。他是不会成功的。所以,我才录用你。” 福特就这样进了这个公司,这个公司不久就扬名天下,福特把这个公司改为“福特公司”,也相应改变了整个美国国民经济状况,使美国汽车产业在世界占居鳌头,这就是今天“美国福特公司”的创造人福特。 * P * of 正确对待工作 一位公司的老板曾经讲过这样的故事。有个人来
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