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2017年二建市政实务考试重点总结.ppt

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第三部分 市政公用工程施工管理实务复习要点 知识体系 知识体系——施工项目安全管理、工程资料管理 2K320010 市政公用工程施工项目成本管理 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制的内容 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的分解 掌握市政公用工程施工项目目标成本分析 2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制 (1)预算、计划、统计、合同人员的管理责任 全面、合理编制分析施工项目直接成本 定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本分析,及时问题纠偏 研究合同,增加工程收入; 做好索赔,保证工程收入; 对外的经济合同的谈判;严格控制分包 (2)材料人员的成本管理责任 材料采购和构件加工,要择优选择;认真验收; 及时材料供应,防止因停工待料造成损失; 控制材料消耗,同时做好余料的回收和利用; 节省租费,提高利用率。 (3)机械人员的成本管理责任 依据施工方案,合理选择机械的型号规格和数量; 做好折旧摊销分析 2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制 (4)工程技术人员的成本管理责任 合理安排进度计划,确保工程质量,消灭质量事故,降低质量成本; 采用技术措施和合理方案,降低工程成本 严格安全操作规程,降低事故成本 (5)行政管理人员的成本管理责任 控制非生产性开支 管好行政物资 后勤服务确保施工需求 (6)财务成本人员的成本管理责任 严格审核各项成本费用,控制成本支出; 平衡调度资金; 对资源消耗进行有效控制; 及时向项目经理反映成本情况; 协助考核。 2K320012 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制 (1)项目目标成本计划的组成——计算公式 直接成本-人、料、机、其他;有明确的载体 间接成本(管理成本)-无明确的载体 (2)项目目标成本计划的编制依据 合同、招投标文件/施组/总体布置即实施方案/设备市场价格 (3)项目目标成本计划编制流程 准备阶段-人员落实、勘查现场、资料信息收集、准备会 编制阶段-编制、复核、修正 (4)项目目标成本计划编制方法(计划性的量、商品化的价) 数量复核-复核实际将发生实物工程量,遗漏有误如实反映,编制工程数量复核表 工程单价分析-经比较优选后价格并考虑浮动,编制工程单价分析表 工程两算对比-中标价(工程量清单)与成本分析价(复核工程量表与工程单价分析表)对比,不得遗漏,编制工程两算对比表 综和管理费用分析-编制综和管理费分析表 编制综和说明 P149 2K320013 掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解 (1)施工项目目标成本分解的依据 招投标文件 施工总体方案 已设立的项目目标成本 进度计划 (2)施工项目目标成本分解的方法 根据进度网络节点计划分解 按月形象进度计划分解 按直接成本和间接成本分解 按工、料、机费用分解 2K320014 掌握市政公用工程施工项目目标成本分析 (1)施工项目目标成本分析的目的 控制成本消耗,提高效益 (2)施工项目目标成本分析的方式 定期分析-执行情况、盈亏情况、制定措施 专业分析-各业务部门对目标值与实际耗用分析;纠偏建议与积累资料 综和分析-成本核算人员综和专业分析,综和分析报告 (3)施工项目目标成本分析的内容 施工产值-已完工程实物量、产值台帐、验工计价月报 耗用材料-(计划与实际)周转材料、主要材料 机械设备-(计划与实际)租赁、自有折扣摊销 间接费用-支出耗用 (4)施工项目目标成本分析的方法 实物量法-反映计划与实际耗用量 单价法-反映计划成本与实际成本差别 2K320020 市政公用工程施工项目合同管理 掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定 掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容 掌握市政公用工程施工索赔的程序 2K320021 掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定 (1)签订建设工程合同的法律依据 《合同法》规定建设工程合同包括勘查、设计、施工合同 《建筑法》规定双方依法订立书面合同,明确双方权利、义务 (2)合同履行中涉及法律规定 P131 (3)承包合同的合法性分析(基本要求) 具备招投标、签订和实施合同的条件-立项文件、许可证、 法定招投标程序 合同目的、内容、涉及活动符合法律要求 各主体资格合法、有效 2K320021 掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容 (1)项目部必须履行合同的内容 施工合同的全面执行 遵守《合同法》 发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时,应依法及时处理 履行分包合同——承包人向发包人负责;分包人向承包人负责;承包人承担连带责任。 (2)合同变更、转让、终止、解除工作 及时掌握合同变更情况:6种-P132 变更令或

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