物业经理述职报告.pptxVIP

YF项目经理 述职报告; XXX北京公司YF国际数据中心位于核心区12公里，距八达岭高速公路4公里，距首都机场30公里，环境优美、交通便利。 配套客户生活办公区建筑面积为8571平米，按照地上两层和地下两层的结构设计建设为6栋独立办公楼，单体办公楼地上面积为500平米（二期待建）。数据中心园区占地面积近1.75万平米，建筑面积5.3万平米，包括数据中心机房楼及配套客户生活办公区，可以满足重要客户日常生产、办公和生活需求。 数据中心机楼建筑面积44817平米，是目前亚洲单体机楼面积最大的数据中心。大楼地上建筑4层，大部分区域规划为数据机房（48间），仅在首层设置网络监控中心和调测中心。地下3层分为东西两部分，东侧为数据机房，西侧为变配电室、柴油发电机室、冷冻站、水冷交换房等设备用房。; 本人于入职XYWYXXX，担任项目经理一职，主要负责YF项目部的全面管理工作。 YF现人员编制: ; 1.根据公司工作标准要求建立健全的项目组织架构及人员配置，根据公司的工作目标制定项目工作计划并组织实施。2.配合公司人事部门对项目各层级人员进行招聘，考核工作，合理分配各部门工作任务并组织督导工作完成。3.协调理顺项目内各兄弟部门（IDC、动力）相关协作部门(总包施工方、 工建部等)及政府职能主管部门(市容、 消防、 公安、 城管等)的工作程序,保持良好的工作关系。 ;4.接管YF机房楼项目并跟进各项整改措施，落实保修措施(如单位、期限、费用等)根据实际情况提出防冻整改建议并跟进落实。 5.指导管理协调YF项目各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实,定期和不定期的检查各部门岗位、 设备、 环境等,及时发现问题并解决，定期召开项目例会,及时解决管理中出现的问题保证各项工作顺利进行。 6.参加公司会议，提交工作总结和各种合理化建议,贯彻落实公司指令。 7.监督各部门的培训工作,不断提高项目业务与服务标准。;  1.顺利完成项目前期交接，后期人员组织管理工作。2.顺利完成项目冬季防冻工作。3.配合销售相关工作，接待领导及客户参观。; ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ; 项目组织演习工作： ;   建立健全的工作制度及应急预案： 《保安队长岗位职责》 《东门入口岗位职责》 《南大厅岗位职责》 《北大厅岗位职责》（机动） 《客服部领班岗位职责》 《客服部前台岗位职责》 《安保部领班岗位职责》  《 消防、监控中控员岗位职责》  《中控员岗位职责》  《内保员岗位职责》;   《大厅岗岗位职责》 《南门岗位职责》  《保洁部岗位职责》  《项目新员工入职培训》  《中控室内卫生管理制度》  《中控室空调使用管理制度》  《保洁员岗位职责》  《制作内保巡更巡视制度》  《编制对讲机使用制度》  《扫雪铲冰应急预案》  《完成大型参观活??的应急预案》 ;