中国SIYB项目发展规划.ppt

热烈祝贺宁夏第二期“SYB”师资 培训班开班 SIYB师资培训的目标 1、此次培训是落实劳动部师资培训的活动之一； 2、通过培训使大家掌握SYB的内容及要求； 3、通过培训使大家了解SYB教师的职责及质量 评估； 4、通过培训使大家熟悉SYB的教学方法和特点； 5、通过培训使大家明确SYB培训在实际中的推广 方式。 SIYB中国项目介绍 中国劳动与社会保障部 SIYB国家项目办 教学目的： 这堂课结束时，教师能够 ? 了解SIYB项目的发展历程； ? 了解SIYB中国项目目前的状况； ? 熟悉SIYB中国项目 GYB/SYB/IYB 系列产品。 一、SIYB项目背景与目标 什么是SIYB SIYB的历史 SIYB体系 SIYB的特点 中国SIYB发展历程 一、培训促进创业，创业带动就业 —— 提倡创业的时代意义 二、从SYB到SIYB的发展要求 1、2001年由日本援助的PEP，引进SYB项目，先后 建立包头、吉林、张家口三个试点城市和北京、天 津等11个国家创业示 范基地。2001-2003共有80万人 参加了创业培训， 30多万人实现了创业或自谋职业 2、2004年7月正式引进SIYB项目。 SIYB—创业培训的中坚力量 据统计：2004年全国共组织创业培训40万人次，其中参加SIYB培训的近20万。近50%实现了自主创业或自谋职业。实现了“倍增效应” 2005青岛，张小建副部长明确提出：目前，促进就业要从扩大规模转向提高质量，创业带动就业，创业已成为新的就业增长点，所以“今后，我们要把实施SIYB项目与推动我国就业再就业工作结合起来，创业培训必须越做越大，越做越强！” 中国SIYB项目目标 二、项目实施规划 创业培训项目背景 创业培训项目与国家政策 创业培训项目背景 产品开发 2005年下半年师资培训计划 超级连接 SIYB培训周期 三、SIYB项目城市 十四个项目城市 四、SIYB项目战略规划 铸造优秀品牌 宣传与推广： 1、创立了中国标志“马兰花” 2、出版“创业培训导刊” 3、开发了系列产品 4、培养了一批优秀培训师、教师 5、建立了以劳动部门为主导的机构体系 6、规范了项目实施指南 ———辉煌在未来！ 项目发展三阶段规划 第一阶段：巩固期（2004.7—2005.7）第二阶段：拓展期（2005.7—2006.7 第三阶段：全面推广期（2007年后） SIYB 中国项目 五、SIYB内容介绍 SIYB体系与功能 GYB介绍 一、对象：想创业换没有行动的人 二、时间要求：2-3天 三、目的要求：1、分析自己，判断是 否能够创业 2、产生企业项目 SYB介绍 一、对象： 有了项目或已经创业但不 熟悉企业管理的人 二、时间：6—8天 三、目的要求：1、判断项目可行性 2、掌握企业经营管理知 识 IYB介绍 一、对象：经营企业1年以上需要改进的人 二、时间要求：6-8天 三、目的要求：1、改善企业经营 2、制定行动计划 四、内容：企业计划、成本核算、库存管 理、记账、采购、市场营销六大 模块 学习成就未来 SIYB中国项目的目的是通过增强中国培训机构的能力，在可持续的方式下向潜在的已有企业的微型和小型企业家提供高质量的企业创办和管理培训 扩大你的企业（EYB） 扩大 产生你的创业想法（GYB） 准备 创办你的企业（SYB） 创办 改善你的企业（IYB） 巩固 企业发展时间 小企业发展阶段 * SIYB是由联合国国际劳工组织开发的培训小企业家的项目。全称为“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。是为创办企业的小老板量身打造的培训项目。 70年代起源于瑞典，由顾主联合会创办了 “照顾你的企业”的培训产品， 简称