二次职能分配.doc

二次职能分配 项目名称:兰州鸿运·金茂综合体一期、二期工程4.2 文件 要求 4.2.3 文件控制 ● ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.4 质量记录的控制 ● ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5 管理职责 5.1 管理承诺 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.2 以顾客为中心 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.3 质量方针 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.4 策划 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5 职责、权限和沟通 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 5.6 管理评审 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6 资源管理 6.1 资源的 提供 人力资源 ● ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 生产设施 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 设备 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 环境 ● ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.2 人力资源 ● ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.3 基础设施 ● ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.4 工作环境 ● ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ★○ ○ 7 产品实现 7.1 产品实现的策划 ○ ○ ● ○ ★ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 7.2 与顾客有关的过程 ○ ○ ● ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7.3 设计和开发 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7.4 采购 与 分包 材料采购 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 工程分包 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 劳务分包 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 设备采购 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 7.5 生产 和 服务 提供 7.5.1 施工过程控制 ○ ○ ○ ● ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7.5.2 施工过程确认 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 7.5.3 标识和可追溯性 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 7.5.4 顾客财产 ○ ○ ○ ● ★ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 7.5.5 产品防护 ○ ○ ○ ● 标识 ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 搬运 ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 储存 ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 保护 ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 7.6 测量和监控装置的控制 ○ ○ ● ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8.2 测量和 监控 8.2.1 顾客满意的测量 ○ ○ ○ ● ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8.2.2 内部审核 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8.2.3 过程的测量和监控 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 8.2.4 产品的测量和监控 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 8.3 不合格品控制 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 8.4 数据分析 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 8.5 改进 8.5.1 持续改进的策划 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 8.5.2 纠正措施 ○ ○ ● ○ 不合格品的纠正 ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 体系不符合的纠正 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8.5.3 预防措施 ○ ○ ● ○ 产品不符合的预防 ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 体系不符合的预防 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 注：“●”为领导职能，“★”为主控部门，“○”为协作部门。 二、项目各管理岗位二次职能分配表 项目兰州鸿运·金茂综合体一期、二期工程建筑（高度m）：：-框架剪力墙+伸臂 姓名 岗位 职责 负责区域 电话 备注 闫登飞 项目经理 参加项目的质量专题会议，支持项目分管副经理及项目质量专职员的工作。向企业提出对在本项目质量管理工作中突出贡献或有重大错误的人员进行奖励、处罚的建议 闫登飞 吴 磊 吴 磊 王建忠/马孝云 总工 全面负责项目