九型人格及其在职场中的应用(一天).ppt

性格可以改变么 探讨：性格可以改变么？ 案例：怎么才能变得勇敢？ 分享：个人成长经历 　　迁善，将性格的韧带拉开。职场中我们要做职业演员，而非本色演员！ 　　君子不器 　　　 —— 《论语·为政》 成长共勉 将自己当成自己 九型人格与沟通 面对一号主管： 注重自身形象； 赞赏要谨慎或者避免； 正式沟通以文件方式提交； 工作出现错误勇于承认； 以请教方式提意见。 面对一号下属： 布置工作直接明确，由下属自行制定考核标准； 嘉许工作表现，安排培训和进修； 失败时多鼓励，保证张驰有度。 九型人格与沟通 面对二号主管： 坦诚，切忌口是心非； 待人接物友善亲切； 工作计划考虑对相关人员的影响； 应用肢体语言（眼神、微笑）。 面对二号下属： 关注情绪、情感及关注额外付出，对贡献及时回应； 提醒关注本职工作； 工作量分配适当； 充分信任，权力下放。 九型人格与沟通 面对三号主管： 积极主动，完成工作兼顾进度与质量； 体现思考力和决策力，主动提出解决问题的方法； 沟通简洁明了，忌模棱两可； 尊重职位层级。 面对三号下属： 目标明确，方式方法留出空间； 提醒关注本职工作； 客观评价工作表现； 及时赞赏，公开表扬。 九型人格与沟通 面对四号主管： 工作业余界限适当模糊； 焦点专注在工作上，不受其情绪影响； 沟通中加进情感交流； 先心情，后事情。 面对四号下属： 关注独特创意； 情感沟通，使用眤称； 不必过分关注过程； 沟通在情绪宣泄之后。 九型人格与沟通 面对五号主管： 安排工作时，就不明白事情进行讨论； 独立解决问题； 问题沟通，先期邮件，约定时间； 收集资料，善用图表，多方分析； 当面交流，直奔主题，言简意赅。 面对五号下属： 明确方向，具体目标； 绩效沟通，邮件加面谈； 多给机会发表整体性、系统性建议。 九型人格与沟通 面对六号主管： 坦诚，不转弯抹角； 提交报告，层次分明，喜忧兼报； 主管犹豫不决时，勿言多虑； 搜集专家、权威信息，辅助决策。 面对六号下属： 信守承诺； 安排任务，清晰明了； 赞赏小成就，多鼓励。 九型人格与沟通 面对七号主管： 真诚坦率，积极乐观； 工作高效，出了问题及时求助； 弱化等级，平等相处。 面对七号下属： 欣赏创意； 和谐关系，轻松氛围； 给予自主开展工作空间，对新方法帮助预防风险； 明确工作结果及时间要求； 担纲团队建设及文化宣传。 九型人格与沟通 面对八号主管： 绝对尊重； 开门见山，提交结果； 有闻过则喜的胸襟； 忌越级汇报。 面对八号下属： 尊重； 业绩沟通以事实为依据； 信任授权，取得承诺； 工作实力和管理能力做证。 九型人格与沟通 面对九号主管： 安守职责本分； 与同事建立和谐融洽的关系； 配合节奏。 面对九号下属： 提醒拒绝； 帮助理清工作的轻重缓急； 多鼓励，少施压； 征询意见要耐心。 联系方式及课件下载 陈云青 手机邮箱：cyq2008@126.com MSN：cyq711020@ 论坛网址：（实名注册） * 谢 谢 ！ Q A 结　束 真诚服务学员 请提宝贵意见 长安君，姓赵氏，其名不详，约生于前280年左右。赵惠文王子，赵孝成王之弟。公元前266年，赵惠文王去世，太子丹接位为赵孝成王。由于赵孝成王还年轻，国家大事由赵威后处理。秦国趁赵国大丧之际，大举攻赵，赵向齐国求救，齐国要求以长安君为质。赵威后纳触龙之谏，遣人送长安君入齐，齐军方出，秦军乃退。后赵悼襄王封长安君于饶（今河北省饶阳一带）。 几号最喜欢受到赞美和表扬？ 第一个想到发明降落伞的会是几号？ 没有理想的人最可能是几号？ 几号最不善于授权？ 几号最容易有忌妒的倾向？ 知识巩固（九型小测试） 分析：《射雕英雄传》中九型典型人物 分析：九种型号餐桌上不同表现 分析：九种型号踩到狗屎后的不同表现 技能训练 从冲突表现看九型人格 1-2-6　顺从组：为人服务（moving towards) 　　　 应付压力：怎样做才是正确的呢？ 3-7-8　自我肯定组：与人对抗（moving against) 　　　 应付压力：自我膨胀。 4-5-9　抽离组：远离人群（moving away) 　　　 应付压力：加大私人空间，躲在自我世界。 课程结构 第一单元 第七单元 第四单元 第六单元 第三单元 第二单元 九型人格测评 第五单元 九型人格与迁善 九型人格概述 九型人格解读 九型人格与识人 九型人格在职场中的应用 九型人格感悟 快速识别九型 相貌表情 肢体语言 着装 MSN、QQ 一号：严肃； 二号：亲和； 三号：张扬； 四号：忧郁； 五号：古板； 六号：焦虑； 七号：活泼； 八号：威严； 九号：宁静。 一秒钟识人（容貌识人） 一分钟识人（言语识人） 案例：一次有趣的的打车经历