二级施工管理冲刺(2011年5月16日更新).ppt

2011年二级建造师建设工程施工管理 龙炎飞 Email:longyanfei1014@ 考试题型及分数 1、题型为两种：单项选择和多项选择。 单项选择：四个选项，只有一个正确。 多项选择：五个选项，有二到四个正确选项。 2、分数分布：总分120分。 单项选择：70个题目，每个1分，共70分。选错不给分。 多项选择：25个题目，每个2分，共50分。只有全部选对才给2分，选错 本题不得分，少选且所选选项全部正确时每个选项按0.5分计 算。 3、及格分数： 按照历年考试合格标准，及格分数为72分（总分的60%）。 2009-2010年各章考试分数分布 2011年考试各章节分数预测及题型分布 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 1、建设工程项目管理的内涵；注意项目管理三个目标（费用、进度、质量），项目管理的时间范畴。P1 2、业主方项目管理的类型（①②③）P2 3、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的目标。注意费用目标的讲法。P2-4 4、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的任务。注意费用控制的讲法。P3-5 5、全寿命周期（①②③）、实施阶段（①②③④⑤）。 6、深刻理解施工总承包方（执行和组织）和施工总承包管理方（组织）。P5 7、工程总承包的基本出发点、核心和目的。P6 2Z101010 施工方的项目管理 1、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（　）的工作指令，服从其总体的项目管理。【2010单选】 A、业主 B、设计方 C、施工总承包方 D、项目监理方 答案：1、C 2Z101020 施工管理的组织 1、影响项目目标实现的因素。（①②③）P6 2、控制项目目标的措施。 （①②③④ ）P7 3、组织结构模式、组织分工和工作流程组织。P7-8 4、项目结构图、组织结构图和合同结构图区别。P13 5、职能、线性、矩阵组织结构特点。P13-15 6、管理的环节（顺序）。P19 7、工作流程组织的类型及其任务P22。 8、工作流程图特点。P23 2Z101020 施工管理的组织 1、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（　）。【2010单选】 A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、工作流程图 2、线性组织结构模式的特点之一是（　　）。【2010单选】 A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C、能促进组织内管理专业化分工 D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案：1、A 2、D 2Z101020 施工管理的组织 3、管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（ ） A、执行补救方案 B制定几个可能的补救方案 C、从多个方案中确定一个拟执行方案 D、检查补救方案的执行情况 答案：3、C 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 1、施工组织设计的基本内容及顺序。P24 2、施工组织设计的分类及其编制对象。（注意分部分项施工组织设计）P25 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 1、下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）。【2009多选】 A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B．单位工程施工组织设计是指导分项工程施工的依据 C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E．只有编制施工总进度计划后才可制订施工方案 2、在下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。 A．安居工程住宅小区 B．高塔建筑塔顶的特大纲结构构件吊装 C．某工厂新建烟囱工程 D．定向爆破工程 E．大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程 答案：1、ACD 2、BDE 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 1、动态控制的五步骤及核心。P27-28 2、动态控制纠偏措施（①②③④），组织措施和技术措施的内容。P28 组织措施：第一章内容和与人有关 技术措施：设计、方案、材料、机械 3、项目目标