“做大”的理智与情感.pdfVIP

#gr智点击垮l蝤x；nzhiDianJi ‘‘ 做大的理智与情感 把企业做 大“”，除了能满足企业家的心理需求之外 ，与组织灵活性 、成长速度及竞争力、 盈利能力、寿命 ，有没有关系? 。 ■风里一李峰 企业家十有八九想把企业做 模会带给企业家安全感。 板都不好意思不把企业做大。还有 大，也有人认为这种想法 已经过时。 第二。社会比较。企业家有 自 的企业家想把企业做大，是为了让 郎成平甚至放话 ：“企业试图通过 己的圈子 ：正式的圈子如 中欧校友 他们的追随者有更好的发展前景。 做大而做强，其命运就是一个失败 会 、正和岛等，非正式的圈子如朋 这种心理就像黄袍加身的赵匡胤， 的开始。”在我们 的常识中，小企 友聚会、微信群等。社会比较理论 天下打不下来的话，失望的可是一 业更敏捷 、增速更快，大企业则相 认为，人们会根据参照群体进行 自 大批元老 。 形见绌 。真的是zt~．d：L吗? 我评价并调整动机和行为，参照群 第四，社会地位。名声和地位 体通常是比自己强的人群。身价亿 是把双刃剑。一日：金榜题名；一 日： 情感因素 元级的企业家希望跻身 10亿元级， 树大招风。上了胡润的榜单甚至 《时 10亿元俱乐部里的企业家希望加入 代 》杂志封面 ，在呼风唤雨，获得 我所听说的企业家想做大企业 百亿元俱乐部……这就是俗话说的 巨大社会资源和影响力的同时，企 的心理动机至少有 5种 ： “攀比”。某位年销售额几亿元企业 业家的一言一行都暴露在众 目睽睽 第一。安全感。在这个资本强 的老板表示，在企业规模十几亿元 之下，个中滋味只有 自己知道，但 势的时代 ，企业家们发现，游戏规 的企业家圈子里混 ，总觉得有压 企业家很少因顾忌树大招风而放弃 则不是以快吃慢 ，而是以大吃小。 力。这种心态非常像幼儿园的小朋 追求金榜题名。 就算你最先发现了一个好的商业模 友——怕大家嫌 自己的玩具少，不 第五 。成就感。财富可以带来 式 ，甚至开辟 出一片 “蓝海 ”，只 带 自己玩儿。 幸福不假，但是过多的财富与幸福 要你没有迅速做大 ，蓝海很快就变 第三。角色期望。某企业是地 感无关。丹尼尔 ·卡尼曼等人的研 红 ，巨无霸企业会迅速复制你的商 方翘楚，镇政府把很多希望都寄托 究显示，美国人的家庭年收入达到 业模式，然后无情地吞掉你。而规 在这个明星企业上 ，这家企业的老 75万美元后，幸福感就不再随着 20FAXIAN2014105 新智点击肯昭 xinzhiDIanJi 女人的增长而增长。随着收入的增 资源、多元化人才储备，使得这家 无关。所 以，大公司虽然基数大， 矢而继续增长的，是对生活的满意 巨型多元化集 团可以灵活地拥有、 但并不妨碍它们拥有像小公司一样 蔓。我理解所谓对生活的满意度 ， 整改 、出售子公司。3M 这家巨型 的增长率。在一定的增长率下面， 扰是成就感。有成就的人，没有成 公司可以毫无限制地让其研发人员 大公司增长的绝对值更大。当然， 先感活得就不高兴。 “大”，不能带 自由选择研发项 目。所有这些变革 大量的理论和实证研究并不能证明 合企业家成就感 ；“更大”，才