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共同分享 背景与机遇 方案与设计 执行与管控 进度与分工 一、背景与机遇 小环境-王者归来 伊利是乳业危机后恢复最快的大型乳品企业 液态奶与蒙牛的差距明显缩小 2009年第三季整体集团销售额可望追平或超越主竞品,重夺中国乳业第一 三季度市场策略说明 线上针对舒化、金典、QQ星、果汁优酸乳、优酸乳持续大力度投放,提升和巩固消费者品牌偏好 线下持续二季度主题促销活动、试饮派样活动,并强化执行 继续贯彻“重点区域、重点产品、集中资源”的原则,针对舒化奶、基础纯奶、果之优酸乳、优酸乳开展重点区域的促销和销售激励活动 积极推动华东世博专案,拉动销售、影响全国 QQ星作为季度核心推进产品,通过全通路主题促销全面提升销售 把握“60年大庆”和“乳业第一”的历史机遇,积极规划实施“双节促销”,迎接新的销售高峰 二、方案与设计 让我们共同感受。。。 春节促销的成功要素 360度行销 “中国红”的基调,全面营造热烈、欢庆、亲和力 赠品简单、实用、方便 100%的执行 启示 正确的事情简单做 简单的事情重复做 活动目的 活动概述 特别说明2:儿童成长奶二期推广方案(设计中) 主题:助长计划 产品:儿童成长奶 目的:借助获奖行销:进行品牌资产积累---助力成长; 产品印象加深:认知率、初次购买率、知名度、美誉度 儿童乳品专家:打造“儿童乳品专家形象”!最终提升销量! 时间:8月29—11月29日(报纸终端呈现率先在8月17日开始) 城市:详见明细 方式: 活动策略重点 1、终端LCD广告 2、候车厅广告 3、终端POSM-主题海报 主题海报在传统通路的使用效果 -空白海报 -爆炸贴(文字为手写) -围贴 -堆头插卡(自行制作) -外箱贴 4、导购促销服+主题胸牌 5、主题地堆+大位陈列(自行制作) 5-2、主题堆头A(龙门架) 5-3、主题堆头B(插卡) 7、基础产品手提袋(自行制作并承担费用) 8、高端产品手提袋 9、儿童奶赠品 10、高端产品赠品 赠品外包装效果 终端呈现效果 三、执行与规范 1、活动执行关键点 2、活动赠品的规划与使用: 3、地堆陈列标准: 4、导购执行要求: 5、活动宣传: 6、活动检核 7、活动结案 四、进度与分工 总部排期 各营销总部排期 工具箱(标准文件) 期待销售部各位同事给予的支持和配合!预祝活动圆满成功! 工作内容 完成时间 负责人 总部下发活动方案和相关执行要求 8月14日 销售部行销 提供主题堆头制作元素光盘 8月15日 市场部推广组 活动细案申请批复完成,下发区域 8月21日 销售部行销/市场部推广 POSM到达区域时间 9月5日 供应部/厂家 箱贴张贴时间 常配8月15日-9月15日 日配9月1日-9月15日 生产/工厂 高端奶、儿童奶手提袋投放 8月15日-10月15日 生产/工厂/供应/厂家 赠品到达区域时间 9月1日30% 9月15日70% 供应部/厂家 总部: 各营销总部: 工作内容 完成时间 负责人 营销总部转发活动方案和相关执行要求 8月17日 各营销总部 各营销总部提交活动细案和费用申请 8月20日前 各营销总部 各营销总部完成主题陈列与终端广宣资源的切换 9月5-15日 各营销总部 基础产品手提袋采购到位 9月12日 各营销总部 基础产品手提袋到达终端 9月13日前 各营销总部 箱贴补强 9月15日-10月15日 各营销总部 上报最终执行网点明细 9月20日 各营销总部 活动全面开始 9月15日 各营销总部 上报活动执行周报 每周二 各营销总部 后附本次促销活动相关资料: 附件1:《09年双节主题促销活动方案与执行标准》(本文) 附件2:09年双节主题促销活动申请表.xls ---8/20日前提报 附件3:《09年双节主题促销活动总结格式》9/30日前提报 附件4:《09年双节主题促销活动导购员、接线员话术》 附件5:《09年双节主题促销活动广宣及赠品分配表》 附件6:《09年双节主题促销活动执行网点明细---9/20日提报 附件7:《09年双节主题促销活动周报表(赠品)---9/25、10/8日提报 附件8:《09年双节主题促销活动箱贴张贴标准》 企业标板 全国共投入23个城市 露出时间9月16日 华南:深圳、广州、东莞 京津:北京、天津 鲁豫:郑州、青岛、济南 西南:重庆、成都 闽赣:福州、厦门 华东:上海、杭州、合肥 晋冀蒙:太原、呼市、石家庄 东北:沈阳、大连 西北:西安 两湖:武汉、长沙 POSM---主题海报 材质:铜版纸 尺寸:37cm*52cm 主要在传统通路用于活动主题的传播告知,争取大范围、多幅同时露出,起到强化视觉的品牌效果。 9月5日到达区域,可用于传统通路店头及店内陈列使用。 要求:并排张贴不少
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