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五、股东职责 市场推广 群策群力 六、股东条件 接受本商业模式概念 积极、负责、诚信、合作、信任、参与 具有市场开拓能力 额满即止 七、公司运营架构和成本 八、销售预测和财务预测 非功效及保养型的产品,属于药用理疗型。行业新秀,横空出世,首创提出“药用美容”理念。 尹姬2002年上市 劳莎2006年上市 尹妃2007年上市 尹媚2008年上市 G点1+1 2011年上市 尹姬2002年上市 劳莎2006年上市 尹妃2007年上市 尹媚2008年上市 G点1+1 2011年上市 尹姬2002年上市 劳莎2006年上市 尹妃2007年上市 尹媚2008年上市 G点1+1 2011年上市 尹姬2002年上市 劳莎2006年上市 尹妃2007年上市 尹媚2008年上市 G点1+1 2011年上市 一、互联网趋势 新趋势:网络无所不在,越来越深刻地改变生活 购物 社交 学习 交流 工作 网 络 经典案例 新华书店VS当当网 新华书店:1937年4月24日成立,全国5000余家新华书店, 2009年 营业额为12.8亿人民币 当当网:1999年11月上线,2008年——16亿;2009年——20亿。 苏宁国美死磕京东 营销模式扩张从线下吃到线上 其他 李宁实体店关掉一千八百多家,电商的销售额已经超过实体店的销售额。未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。 服装店、鞋店有近百分之三十的将关闭。 王健林退出与马云的亿元赌局 2012年12月,来自电商行业和传统商铺领域的两位大佬——马云和王健林对未来下了一个亿元赌局。双方约定2020年,如果电商在中国零售市场份额占50%,王健林将给马云一个亿,如果没达到马云还王健林一个亿。 2014年8月28日媒体称万达腾讯百度50亿合伙开电商 王健林马云“赌局”变“对局”: 万达联手百度、腾讯成立一家电子商务公司,三家公司将对这家新的电商企业投资约50亿元! 除了资金,三方在此次交易中都将投入具体的资源。 万达官方资料显示,目前全国有94座万达广场,开业运营60家五星级和超五星级 酒店,共拥有124 7块电影屏幕及89家量贩KTV,以及84家百货店。今年上半年,万达广场总客流达到7.2亿人次。 百度方面,则会提供来自糯米网、地图以及LBS和大数据的应用。根据易观智库发布《中国生活服务O2O市场专题研究报告》显示,在全国团购网站年度排名中,排名第三的百度糯米市场份额为13亿。 而腾讯方面最大目的在于推动其支付,包括微信支付以及财付通。 三家投优势资源 .未来的企业,都将是互联网的企业 .习近平让互联网发展成果惠及13亿中国人民! 做还是不做早已不是一个问题!问题是到底该怎么做! 你不做——对手做;你不做——新手做;你不做——异业做;你不做——山寨做! 中国电子商务的发展 1997年正式拉开了中国EC的序幕。中国商品订货系统、中国商品交易中心和中国商品交易市场等大型EC项目在这一年相继推出。1998年以后中国EC开始全面发展,首都北京展开了EC工程,8848、阿里巴巴等EC网站建设并开始运营,海尔、联想等大型企业也开始EC应用。 总体上,电子商务在中国大致经历了三个阶段: 1)第一阶段(1997~1998)以IT厂商和媒体为主体; ?2)第二阶段(1999~2000)以网上商店和EC平台等EC企业为主体; ?3)第三阶段:(2001以后)以传统企业为主体。 集团殊荣 电商广告模式——第三方平台 缺点: 1)第三方平台收费高 2)消费者建立关系不深厚 3)无法做到自主品牌 4)竞争激烈 天猫商城有7万家商家,但参与者不到2万!! 做电商真正赚到钱的商家不超过13%,没赚钱87%! 小米的雷军说过,台风来的时候,猪都会飞! 这句话其实想表达两层的意思: 第一点,没有坚实的基本功,没有勤奋是成功不了的。 第二点,有了勤奋,有了坚实的基础,也不一定能成功,还需要什么呢? 还需要台风口。还需要把握这个大的发展机遇,把这个机遇把握好,抓住这个机会, 你才有机会成功。 手机成为第一大上网终端!!! 数据显示:每天查看手机150次,平均每6分钟一次 传统行业是论资排辈的、很难赶的上,PC网络时代没有把握也马上要过去,移动电商已经来临。 这时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。不要错过这次机会,你错过的不只是一个机会,而是 一个时代。现在,马云又在颤抖!马云说:“我开始害怕微信了!”媒体大量报道了马云说的这句话。 众
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