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【砺练团队、突破自我、超强凝聚执行力】 参训单位:佛山市南海某有限公司 承办单位: 众成拓展训练体验式培训学院 参与人数: 约70人管理+营销团队 举办时间: 活动地点: 众成拓展训练肇庆培训基地 就餐地点:三星级酒店+(专业晚会) 项目类型: 放飞心境+主动沟通+凝聚进取 活动主题: 突破自我、高效沟通、凝聚执行力 【2014年团队凝聚执行力提升培训方案】 二、前期准备工作 前期筹备 成立前期筹备项目小组,明确人员分工和职责;并于电话沟通和进行实地拜访和初步了解相关事项, 并确定最佳实施地点,提前预订交通、场地、酒店宴会厅; 场地考察,安排专员与客户共同对酒店、场地协调,把握场地、酒店情况; 方案设计根据此次要求、场地情况和多年操作经验综合制定,保证方案设计的可实施性; 召开项目实施会议,成立项目实施小组(活动项目、晚会项目)并设立应急专员和预案; 活动人员保险、横幅、篝火晚会物料、奖品提前沟通和落实; 确定从东莞到活动场地的最优交通线路。 过程实施管理 众成项目组与贵公司项目组保持密切联系,项目流程依据双方确定方案严格执行; 项目组提前1天抵达活动场地和讲座场地,设立讲座筹备专员负责,提前部署会场; 考虑到贵公司参加人员平时工作中可能较少机会沟通,预备暖场项目; 分队,每队安排主带教官、及团队队长,使团队管理有序,氛围热烈; 准军事化过程管理,严格把控活动时间、人员集合、活动过程控制; 活动前做好充分的动员和热身、使活动过程氛围热烈、安全、有意义; 提供急救药包、准备机动车辆,提前落实场地周边医院交通和联系电话; 根据现场情况,如流程有调整与贵公司项目组沟通确认后调整。 众成拓展项目组 前期筹备项目组架构: 第一 大队 教官 项目组长 客户接洽 道具、物料 文案设计 创意支持 基地接洽 培训总教练 联络专员 过程实施项目组架构: 应急 处理 摄影A 拍摄B 活动组 摄影组 后勤组 为了更好的配合此次的户外拓展项目,众成团队成立筹备项目组和实施项目组,以更好的筹备和实施项目: 为了方便培训组织管理,活动团队共分4队 第二 大队 教官 第四 大队 教官 第三 大队 教官 道具、 后勤、 方案设计思路 阶段二 团队挑战 阶段三 总结分享 阶段一 团队融冰 建立团队; 团队磨合,团队初露锋芒; 整合团队资源,制定团队策略。 模拟项目连环挑战 共铸辉煌,打造企业辉煌成就 合影留念 团队总结 积极进取 高效执行 挑战目标 高效团队 合作互助 成就大局 团队融合 塑造团队 三、 培训流程表 16:20-18:30 流程安排——众成拓展训练肇庆拓展培训基地/三水拓展培训基地 时间(D1) 内容 意义or细则 负责人 地点or预案 07:50 公司门口准备,统一出发;车上互动活动 欢歌笑语,统一出发; 后勤人员 企业门口 07:50-10:10 达到活动场地,集合,寄存行李,换迷彩服; 提前抵达人员备选游戏:动感按摩、货币战争、大风吹等等…… 项目教官 砚洲岛培训基地 10:10-12:00 破冰起航《复制游戏》组建团队、选择团队领导人、标志大比拼、展示团队文化风采 打破隔阂,启发并导入培训理念观念,培训教练团队与学员团队进行互动,团队组建、创立团队文化;选出团队领导人 总教练 砚洲岛培训基地 培训项目《达芬奇密码》初级版 团队合作、创意无限、对市场信息进行分析、利用团队的智慧最总破译密码 主教练 砚洲岛培训基地 12:00-14:00 开心快乐午餐、午休 喜笑颜开,快乐大团圆;白饭任装! 后勤 基地酒店餐厅 基层员工:骑自行环岛游,或者拓展项目:极限时速 团队组织,计划,安排,沟通,快速执行和改善流程。 项目教官 砚洲岛培训基地 14:00-16:10 管理层《无障碍沟通》 沟通四种方式和沟通艺术及沟通管理当中的互动性 安彥老师 酒店会议室内 管理层:骑自行环岛游。或者拓展项目:极限时速 团队组织,计划,安排,沟通,快速执行和改善流程。 项目教官 砚洲岛培训基地 基层员工:《无条件执行》 执行前的计划和组织,配合,协作安排,执行中的预案 安彥老师 酒店会议室 培训流程表 酒店餐厅 酒店餐厅 体验式生活,快乐大团圆;白饭任装! 幸福晚餐 18:30-19:40 砚洲岛培训基地 主教练 公司自已安排生日会,或者在泡温泉过程中的头脑风暴交流会 快乐对对碰晚会或者泡温泉自由活动 20:00-22:00 流程安排——众成拓展训练肇庆砚洲岛培训基地/三水温泉基地 时间(D2) 内容 意义or细则 负责人 地点or预案 07:00-07:50 起床晨练:队列和军姿 统一,团结、树立良好的精神面貌! 项目教官 砚洲岛培训基地 07:50-08:40 开心早餐 农家

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